Social Aspects of Transnational Corporations’ Activities in the New EU Member States

Janina Witkowska

doi:10.2478/v10103-012-0021-y

Autor

Janina Witkowska University of Łódź

DOI:

https://doi.org/10.2478/v10103-012-0021-y

Abstrakt

Celem artykułu jest zbadanie głównych społecznych aspektów związanych z działalnością korporacji transnarodowych w nowych krajach członkowskich Unii Europejskiej (UE) oraz próba odpowiedzi na pytanie, czy korporacje transnarodowe mogą pomóc złagodzić społeczne problemy występujące w krajach goszczących, czy też są źródłem dodatkowej nierównowagi w sferze społecznej. Analiza i ocena skali zaangażowania korporacji transnarodowych w nowych krajach członkowskich UE została przeprowadzona z wykorzystaniem bazy danych UNCTAD, OECD i CEIC. Analiza empiryczna obejmuje cztery kraje, tj. Czechy, Węgry, Polskę i Słowację. Wyniki badań wskazują, że korporacje transnarodowe mogą odgrywać pozytywną rolę w łagodzeniu społecznych problemów w krajach goszczących, którymi są bezrobocie, ubóstwo i społeczne wykluczenie. Korporacje transnarodowe tworzą i utrzymują stosunkowo duża liczbę miejsc pracy w nowych krajach członkowskich UE, oferując wyższe wynagrodzenie pracownikom, niż firmy miejscowe. Ich skłonność do koncentracji bezpośrednich inwestycji zagranicznych w rozwiniętych regionach ma jednak niejednoznaczny wpływ na spójność społeczno-ekonomiczną poszerzonej UE, badanej na poziomie regionalnym. Korporacje transnarodowe wydają się stymulować nierówności na poziomie międzyregionalnym i wewnątrz regionów. Jednocześnie korporacje te są liderami społecznej odpowiedzialności w nowych krajach członkowskich UE.

Pobrania

Brak dostępnych danych do wyświetlenia.

Bibliografia

COM (2002), Communication from the Commission concerning Corporate Social Responsibility: A business contribution to Sustainable Development, COM(2002) 347 final Brussels, 2.7.2002
Google Scholar

COM (2006), Communication by the Commission Implementing the Partnership for Growth and Jobs: making Europe a pole of excellence on CSR, COM(2006) 136 final, Brussels 22.3.2006
Google Scholar

CSR Europe (2010), A Guide to CSR in Europe. Country Insights by CSR Europe’s National Partner Organisations
Google Scholar

Dunning J.H. (1977), Trade Location of Economic Activities and the MNE: A Search for an Eclectic Approach, [in:] B. Ohlin, P.O. Hesselborn, P.M. Wijkman (eds.) The International Allocation of Economic Activities. Proceedings of a Nobel Symposium held in Stockholm, MacMillan Press Ltd., London-Basingstoke
Google Scholar

Dunning J.H. (1979), Explaining Changing Patterns of International Production: in Defence of Eclectic Theory, “Oxford Bulletin of Economics and Statistics”, nr 4
Google Scholar

Dunning J.H. (1988), The Eclectic Paradigm of International production: A Restatement and some Possible Extensions, “Journal of International Business Studies”, nr 1
Google Scholar

The European Commission (2010), Investing in Europe’s future, Fifth report on economic, social and territorial cohesion, Report from the Commission, Brussels
Google Scholar

Global compact initiative, www.globalcompact.org.pl
Google Scholar

Green Paper (2001). Promoting a European framework for Corporate Social Responsibility, presented by the Commission, COM (2001) 366 final, Brussels, 18.7. 2001
Google Scholar

GUS (2004), Działalność gospodarcza podmiotów z kapitałem zagranicznym w 2003 roku, Warszawa
Google Scholar

GUS (2011), Działalność gospodarcza podmiotów z kapitałem zagranicznym w 2010 roku, Warszawa, www.stat.gov.pl
Google Scholar

Jain S.C., Vachani S. (2006), The role of MNCs in alleviating global poverty, in: Multinational Corporations and Global Poverty Reduction, eds. S.C. Jain, S. Vachani, Edward Elgar, Cheltenham, Northampton
Google Scholar

Hopkins M. (2004), Corporate Social Responsibility: an Issues Paper, ‘Working Paper’ No. 27, ILO, Geneva
Google Scholar

Jovanović M. N. (2005), The Economics of European Integration: Limits and Prospects, E. Elgar, Cheltenham, U.K., Northampton, Massachusetts, U.S.A.
Google Scholar

Meyer K. E. (2004), Perspectives on multinational enterprises in emerging economies, “Journal of International Business Studies”, vol. 35, No 4
Google Scholar

Molle W. (1995), Ekonomika integracji europejskiej. Teoria, praktyka, polityka, Gdańsk
Google Scholar

Molle W. (2007), European Cohesion Policy, Routledge, London, New York
Google Scholar

Porter M.E., Kramer M.R. (2006), Strategy & Society. The Link Between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility, Harvard Business Review, HBR.ORG, December 2006
Google Scholar

Scharpf, F. W. (2002), The European Social Model: Coping with the Challenges of Diversity, ‘Journal of Common Market Studies’, No. 40
Google Scholar

UNCTAD 1994, World Investment Report. Transnational Corporations, Employment and the Workplace, New York and Geneva
Google Scholar

UNCTAD 1999, World Investment Report. Foreign Direct Investment and the Challenge of Development, New York and Geneva
Google Scholar

UNCTAD (2001), Social Responsibility, UNCTAD Series on issues in international investment agreements, UN, New York and Geneva
Google Scholar

UNDP (2007), Corporate Social Responsibility in Poland. Baseline Study, Warsaw
Google Scholar

Witkowska J. (2001), Rynek czynników produkcji w procesie integracji europejskiej. Trendy, współzależności, perspektywy, Wydawnictwo UŁ
Google Scholar

Witkowska J. (2010), European Union Social Policy as an Instrument for Sustainable Development, ‘Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe’, vol.13, No 4
Google Scholar

Witkowska J. ( 2011), Trans- national corporate social responsibility in new EU member countries – problems concerning social relations management, [in:] P. Buła, H. Łuszczarz, Mihi Ramirez, J. Teczke (eds.), Contemporary Management Challenges in the Transition Period. The Perspectives of Poland and Spain, Cracow School Business Cracow-Granada
Google Scholar