Partycypacja obywatelska w zarządzaniu miastem z perspektywy wielkopolskich burmistrzów

Arnold Bernaciak; Agnieszka Springer; Katarzyna Walkowiak

doi:10.18778/1733-3180.24.07

Authors

Arnold Bernaciak Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu, Wydział Finansów i Bankowości Instytut Zarządzania, ul. Powstańców Wielkopolskich 5, 61-895 Poznań
Agnieszka Springer Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu, Wydział Finansów i Bankowości, Instytut Zarządzania, ul. Powstańców Wielkopolskich 5, 61-895 Poznań
Katarzyna Walkowiak Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu, Wydział Finansów i Bankowości, Instytut Prawa i Administracji, ul. Powstańców Wielkopolskich 5, 61-895 Poznań

DOI:

https://doi.org/10.18778/1733-3180.24.07

Keywords:

city management, civic participation, leadership styles

Abstract

The purpose of the article is to identify the approach of mayors of cities of the Great Poland voivodeship to the civic participation in public management processes. An attempt is made to determine the relationship between the identified type of leadership (transformational, transactional) and the declared attitude of mayors of cities towards the civic participation. To solve the research problems and achieve research goals, questionnaire surveys were carried out using the standardized MLQ questionnaire (Multifactor Leadership Questionaire). The survey was conducted with mayors of cities of Great Poland voivodeship. 61 people were examined (55%). The results of the research indicate the dominant role of transactional leadership with simultaneous openness and a positive attitude towards the participation of residents in management processes. The results of the conducted research provide input to the discussion on the possibilities of optimizing public management in Poland, including, in particular, the use of available institutional and legal instruments to improve the quality of public services provided.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Arnstein S.R., 1969, A ladder of citizen partycipation, „Journal of the American Planning Association”, July: 216–224.
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1080/01944366908977225

Avolio B.J., Bass B.M., 1993, Transformational Leadership and Organizational Culture, „Public Administration Quarterly”, 17 (1): 112–121.
Google Scholar

Avolio B.J., Bass B.M., 2004, Multifactor Leadership Questionnaire. Manual and Sample Set, Mindgarden.
Google Scholar

Babiak J., 2008, Cechy przywódcze jako determinanty sukcesu organizacyjnego: odradzający się kierunek w badaniach przywództwa w organizacji, „Przegląd Psychologiczny”, 51 (1): 87–97.
Google Scholar

Barber B.R., 1984, Strong Democracy: Participatory, Politics for a New Age, Berkeley.
Google Scholar

Bass B.M., 1997, Does the transactional-transformational leadership paradigm transcend organizational and national boundaries?, „American Psychologist”, 52 (2): 130–139.
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1037/0003-066X.52.2.130

Cichocki P., 2012, Jaka jest tożsamość wielkopolska, „Przegląd Zachodni”, 1: 91–93.
Google Scholar

Cohen J.,1989, Deliberation and Democratic Legitimacy in The Good Polity, Normative Analysis of the State, Blackwell, New York.
Google Scholar

Czornik M., 2008, Miasto. Ekonomiczne aspekty funkcjonowania, Akademia Ekonomiczna w Katowicach, Katowice: 55–62.
Google Scholar

Dahl R.A.,1956, A Preface to Democratic Theory, The University of Chicago Press, Chicago.
Google Scholar

Elster J., 1998, Deliberative Democracy, Cambridge University Press, Cambridge.
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1017/CBO9781139175005

Fishkin J.S., 1991, Democracy and Deliberation: New Directions for Democratic Reform, Yale University Press.
Google Scholar

Gutmann A., Thompson D., 2004, Why Deliberative Democracy, Princeton University Press, Princeton, NJ.
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1515/9781400826339

Janowicz R., 2010, Tożsamość Wielkopolan, [w:] Wyrwicka M. (red.), Tendencje rozwojowe Wielkopolski w kontekście transformacji wiedzy o sieciach gospodarczych, Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej, Poznań.
Google Scholar

Jaworska N., Leszczyńska B., Schimanek T., Stefańska M., 2012, Przejawy obywatelskości Wielkopolan, Regionalny Ośrodek Pomocy Społecznej, Warszawa.
Google Scholar

Konstytucja Rzeczypospolitej Polskiej z dnia 2 kwietnia 1997 roku, Dz.U., 1997, nr 78, poz. 483.
Google Scholar

Kubiak A, KrzewińskaA., 2012, Sondaż deliberatywny – inwentarz problemów, „Przegląd Socjologiczny”, 1: 9–30.
Google Scholar

Langton S., 1978, What is Citizen Participation?, [w:] Citizen Participation in America: Essays on the State of the Art, Lexington Books.
Google Scholar

Mansbridge J., 1990, Democracy and common interests, Social alternatives.
Google Scholar

Markowski T., Stawasz D., 2001, Ekonomiczne i środowiskowe aspekty zarządzania rozwojem miast i regionów, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź: 147–148.
Google Scholar

Olech A., 2014, Między zainteresowaniem a zaangażowaniem – aktywność obywatelska i organizacje pozarządowe w Polsce, Analizy i opinie.
Google Scholar

Olech A., Kaźmierczak T., 2011, Modele partycypacji publicznej, [w:] Olech A. (red.), Partycypacja publiczna. O uczestnictwie obywateli w życiu wspólnoty lokalnej, Fundacja Instytutu Spraw Publicznych, Warszawa: 102–109.
Google Scholar

Osiński J., 2008, Administracja publiczna a gospodarka regionalna i lokalna, [w:] Strzelecki Z. (red.), Gospodarka regionalna i lokalna, Wydawnictwo Naukowe PWN: 36.
Google Scholar

Pateman C., 1970, Participation and Democratic Theory, Cambridge University Press, Cambridge.
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1017/CBO9780511720444

Satori G., 1998, Teoria demokracji, Warszawa.
Google Scholar

Sikora J., 2003, Liderzy i elity społeczne w społeczności lokalnej, Studia Samorządowe, Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu: 183–185.
Google Scholar

Słodczyk J., 2003, Przestrzeń miasta i jej przeobrażenia, Uniwersytet Opolski, Opole: 1–39.
Google Scholar

Strategia rozwoju kapitału społecznego 2020, Monitor Polski, 2013, poz. 378.
Google Scholar

Szyja B., 2013, Demokracja skonsolidowana jako efekt tranzycji. Analiza podstawowych pojęć i poglądów, „Wrocławskie Studia Politologiczne”, 14: 7.
Google Scholar

Ustawa z dnia 8 marca 1990 roku o samorządzie gminnym, Dz.U., 1990, nr 16, poz. 95.
Google Scholar

Willems J., Van den Bergh J., Viaene S., 2017, Smart City Projects and Citizen Participation: The Case of London, Public Sector Management in a Globalized World, https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-658-16112-5_12 (dostęp: 14.01.2018).
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-16112-5_12

World Economic Forum, 2013, The Human Capital Report, Geneva.
Google Scholar

Wykrętowicz S., 2012, Samorząd jako wyraz demokracji obywatelskiej, [w:] Wykrętowicz S. (red.), Samorząd w Polsce. Istota, formy, zadania, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu, Poznań: 11.
Google Scholar

Zybała A., 2012, Polityki publiczne, Krajowa Szkoła Administracji Publicznej, Warszawa: 293–355.
Google Scholar