Partycypacja obywatelska w zarządzaniu miastem z perspektywy wielkopolskich burmistrzów

Arnold Bernaciak; Agnieszka Springer; Katarzyna Walkowiak

doi:10.18778/1733-3180.24.07

Autor

Arnold Bernaciak Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu, Wydział Finansów i Bankowości Instytut Zarządzania, ul. Powstańców Wielkopolskich 5, 61-895 Poznań
Agnieszka Springer Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu, Wydział Finansów i Bankowości, Instytut Zarządzania, ul. Powstańców Wielkopolskich 5, 61-895 Poznań
Katarzyna Walkowiak Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu, Wydział Finansów i Bankowości, Instytut Prawa i Administracji, ul. Powstańców Wielkopolskich 5, 61-895 Poznań

DOI:

https://doi.org/10.18778/1733-3180.24.07

Słowa kluczowe:

zarządzanie miastem, partycypacja obywatelska, style przewodzenia

Abstrakt

Celem artykułu jest identyfikacja podejścia włodarzy miast województwa wielkopolskiego do partycypacji obywatelskiej w procesach zarządzania publicznego. Podjęta zostaje próba określenia zależności pomiędzy identyfikowanym rodzajem przywództwa (transformacyjne, transakcyjne) a deklarowanym podejściem prezydentów i burmistrzów miast do kwestii partycypacji. Dla rozwiązania postawionych problemów badawczych i realizacji określonych celów przeprowadzone zostały badania ankietowe z wykorzystaniem standaryzowanego kwestionariusza MLQ (Multifactor Leadership Questionaire). Badanie skierowane było bezpośrednio do włodarzy wielkopolskich miast. Objęto nim 61 osób (55%). Wyniki badań wskazują na dominującą rolę przywództwa transakcyjnego z jednoczesną otwartością i pozytywnym stosunkiem wobec udziału mieszkańców w procesach zarządczych. Wyniki przeprowadzonych badań stanowią głos w dyskusji nad możliwościami optymalizacji zarządzania publicznego w Polsce, w tym w szczególności nad wykorzystaniem dostępnych instrumentów instytucjonalno-prawnych do podnoszenia jakości dostarczanych usług publicznych.

Pobrania

Brak dostępnych danych do wyświetlenia.

Bibliografia

Arnstein S.R., 1969, A ladder of citizen partycipation, „Journal of the American Planning Association”, July: 216–224.
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1080/01944366908977225

Avolio B.J., Bass B.M., 1993, Transformational Leadership and Organizational Culture, „Public Administration Quarterly”, 17 (1): 112–121.
Google Scholar

Avolio B.J., Bass B.M., 2004, Multifactor Leadership Questionnaire. Manual and Sample Set, Mindgarden.
Google Scholar

Babiak J., 2008, Cechy przywódcze jako determinanty sukcesu organizacyjnego: odradzający się kierunek w badaniach przywództwa w organizacji, „Przegląd Psychologiczny”, 51 (1): 87–97.
Google Scholar

Barber B.R., 1984, Strong Democracy: Participatory, Politics for a New Age, Berkeley.
Google Scholar

Bass B.M., 1997, Does the transactional-transformational leadership paradigm transcend organizational and national boundaries?, „American Psychologist”, 52 (2): 130–139.
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1037/0003-066X.52.2.130

Cichocki P., 2012, Jaka jest tożsamość wielkopolska, „Przegląd Zachodni”, 1: 91–93.
Google Scholar

Cohen J.,1989, Deliberation and Democratic Legitimacy in The Good Polity, Normative Analysis of the State, Blackwell, New York.
Google Scholar

Czornik M., 2008, Miasto. Ekonomiczne aspekty funkcjonowania, Akademia Ekonomiczna w Katowicach, Katowice: 55–62.
Google Scholar

Dahl R.A.,1956, A Preface to Democratic Theory, The University of Chicago Press, Chicago.
Google Scholar

Elster J., 1998, Deliberative Democracy, Cambridge University Press, Cambridge.
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1017/CBO9781139175005

Fishkin J.S., 1991, Democracy and Deliberation: New Directions for Democratic Reform, Yale University Press.
Google Scholar

Gutmann A., Thompson D., 2004, Why Deliberative Democracy, Princeton University Press, Princeton, NJ.
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1515/9781400826339

Janowicz R., 2010, Tożsamość Wielkopolan, [w:] Wyrwicka M. (red.), Tendencje rozwojowe Wielkopolski w kontekście transformacji wiedzy o sieciach gospodarczych, Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej, Poznań.
Google Scholar

Jaworska N., Leszczyńska B., Schimanek T., Stefańska M., 2012, Przejawy obywatelskości Wielkopolan, Regionalny Ośrodek Pomocy Społecznej, Warszawa.
Google Scholar

Konstytucja Rzeczypospolitej Polskiej z dnia 2 kwietnia 1997 roku, Dz.U., 1997, nr 78, poz. 483.
Google Scholar

Kubiak A, KrzewińskaA., 2012, Sondaż deliberatywny – inwentarz problemów, „Przegląd Socjologiczny”, 1: 9–30.
Google Scholar

Langton S., 1978, What is Citizen Participation?, [w:] Citizen Participation in America: Essays on the State of the Art, Lexington Books.
Google Scholar

Mansbridge J., 1990, Democracy and common interests, Social alternatives.
Google Scholar

Markowski T., Stawasz D., 2001, Ekonomiczne i środowiskowe aspekty zarządzania rozwojem miast i regionów, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź: 147–148.
Google Scholar

Olech A., 2014, Między zainteresowaniem a zaangażowaniem – aktywność obywatelska i organizacje pozarządowe w Polsce, Analizy i opinie.
Google Scholar

Olech A., Kaźmierczak T., 2011, Modele partycypacji publicznej, [w:] Olech A. (red.), Partycypacja publiczna. O uczestnictwie obywateli w życiu wspólnoty lokalnej, Fundacja Instytutu Spraw Publicznych, Warszawa: 102–109.
Google Scholar

Osiński J., 2008, Administracja publiczna a gospodarka regionalna i lokalna, [w:] Strzelecki Z. (red.), Gospodarka regionalna i lokalna, Wydawnictwo Naukowe PWN: 36.
Google Scholar

Pateman C., 1970, Participation and Democratic Theory, Cambridge University Press, Cambridge.
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1017/CBO9780511720444

Satori G., 1998, Teoria demokracji, Warszawa.
Google Scholar

Sikora J., 2003, Liderzy i elity społeczne w społeczności lokalnej, Studia Samorządowe, Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu: 183–185.
Google Scholar

Słodczyk J., 2003, Przestrzeń miasta i jej przeobrażenia, Uniwersytet Opolski, Opole: 1–39.
Google Scholar

Strategia rozwoju kapitału społecznego 2020, Monitor Polski, 2013, poz. 378.
Google Scholar

Szyja B., 2013, Demokracja skonsolidowana jako efekt tranzycji. Analiza podstawowych pojęć i poglądów, „Wrocławskie Studia Politologiczne”, 14: 7.
Google Scholar

Ustawa z dnia 8 marca 1990 roku o samorządzie gminnym, Dz.U., 1990, nr 16, poz. 95.
Google Scholar

Willems J., Van den Bergh J., Viaene S., 2017, Smart City Projects and Citizen Participation: The Case of London, Public Sector Management in a Globalized World, https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-658-16112-5_12 (dostęp: 14.01.2018).
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-16112-5_12

World Economic Forum, 2013, The Human Capital Report, Geneva.
Google Scholar

Wykrętowicz S., 2012, Samorząd jako wyraz demokracji obywatelskiej, [w:] Wykrętowicz S. (red.), Samorząd w Polsce. Istota, formy, zadania, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu, Poznań: 11.
Google Scholar

Zybała A., 2012, Polityki publiczne, Krajowa Szkoła Administracji Publicznej, Warszawa: 293–355.
Google Scholar