Public management – essence and selected concepts
DOI:
https://doi.org/10.18778/0208-600X.56.03Keywords:
management, concepts of public management, public sectorAbstract
Each country has a specific, structured set of standards and regulations specifying the rules of political organization, management, and system of public authorities. These rules are subject to multiple processes of change under the influence of various factors. From the perspective of the majority of today’s developed countries, significant changes relating to public management include rejection of the state as the legitimized monopoly of coercion as well as decentralization of power. The aim of the article is to present the main concepts of management, which have been reflected in public policies of the twentieth and the twenty-first century. The author attempts to characterize the ambiguous concept of public management, clearly distinguishing it from management observed in the business sector. Assuming the historical viewpoint, three leading concepts of public management are presented: bureaucratic, managerial and co-management (i.e. governance). The considerations, lead to the conclusion that despite the apparent tendency to promote more socialized forms of management, all concepts described herein, although in varying degrees, coexist in the practice of modern public management.
References
Antonowicz D. (2004), Funkcjonowanie sektora publicznego. Perspektywa brytyjska, Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń.
Google Scholar
Blau P. (2005), Teoria i rozwój biurokracji, [w:] P. Sztompka, M. Kucia (red.), Socjologia. Lektury, Znak, Kraków.
Google Scholar
Cyfert S., Dyduch W., Latusek-Jurczak D., Niemczyk J., Sopińska A. (2014), Subdyscypliny w naukach o zarządzaniu – logika wyodrębnienia, identyfikacja modelu koncepcyjnego oraz zawartość tematyczna, „Organizacja i Kierowanie”, nr 1 (161), s. 37–49.
Google Scholar
Fayol H. (1926), Administracja przemysłowa i ogólna oraz nauka o administracji w zakresie zastosowania do państwa, Instytut Naukowej Organizacji przy Muzeum Przemysłu i Rolnictwa, Warszawa.
Google Scholar
Gay P. de (2005), The Values of Bureaucracy: An Introduction, [w:] P. du Gay (ed.), The Value of Bureaucracy, Oxford University Press, Oxford.
Google Scholar
Giddens A. (2010), Nowoczesność i tożsamość, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Google Scholar
Griffin R. W. (2002), Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Google Scholar
Hausner J. (2008), Zarządzanie publiczne, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa.
Google Scholar
Hood Ch. (1991), A Public Management for All Seasons?, “Public Administration”, No. 69, s. 3–19.
Google Scholar
DOI: https://doi.org/10.1111/j.1467-9299.1991.tb00779.x
Kast F. E., Rosenzweig J. E. (1979), Organization and Management. A System and Contingency Approach, McGraw-Hill, New York.
Google Scholar
Kieżun W. (2011), Drogi i bezdroża polskich przemian, Wydawnictwo EKOTV, Warszawa.
Google Scholar
Klijn E.-H., Edelenbos J., Stein B. (2010), Trust in Governance Networks: Its Impacts on Outcomes, „Administration & Society”, No. 42/2, s. 193–221.
Google Scholar
DOI: https://doi.org/10.1177/0095399710362716
Kooiman J. (red.) (1993), Modern Governance, Sage, London.
Google Scholar
Kopaliński W. (1999), Słownik wyrazów obcych i zwrotów obcojęzycznych z almanachem, Muza, Warszawa.
Google Scholar
Kotler Ph., Lee N. (2011), Marketing w sektorze publicznym. Mapa drogowa wyższej efektywności, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Wyższa Szkoła Prawa i Zarządzania im. L. Koźmińskiego, Warszawa.
Google Scholar
Kożuch B. (2004), Zarządzanie publiczne w teorii i praktyce polskich organizacji, Placet, Warszawa.
Google Scholar
Kożuch B. (2005), Zarządzanie publiczne jako dyscyplina naukowa, „Zarządzanie Publiczne”, nr 1, s. 11–22.
Google Scholar
Lewenstein B. (2010), Między rządzeniem a współrządzeniem. Obywatelskie modele rozwoju społeczności lokalnej, [w:] B. Lewenstein, J. Schindler, R. Skrzypiec (red.), Partycypacja społeczna i aktywizacja w rozwiązywaniu problemów społeczności lokalnych, Wydawnictwo Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa, s. 21–41.
Google Scholar
Luterek M. (2010), E-government. Systemy informacji publicznej, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Warszawa.
Google Scholar
Marks-Krzyszkowska M. (2013), Zarządzanie publiczne na poziomie lokalnym – geneza, główni aktorzy i ich zaangażowanie, „Studia Prawno-Ekonomiczne”, nr 88, s. 313–332.
Google Scholar
Morawski W. (1979), Wstęp, [w:] W. Morawski (red.), Kierowanie w społeczeństwie. Analiza socjologiczna, PWN, Warszawa, s. 7–16.
Google Scholar
Offe C. (2012), Governance – „puste pojecie” czy naukowy problem badawczy?, „Zarządzanie Publiczne”, nr 3 (21), s. 81–107.
Google Scholar
Osborn S. (red.) (2010), The New Public Governance, Emerging Perspectives on the Theory and Practice of Public Governance, Routledge, London.
Google Scholar
Pierre J. (2000), Debating Governance, Oxford University Press, Oxford.
Google Scholar
Rhodes R. (1996), The New Governance: Governing without Government, “Political Studies”, No. 44, s. 662–667.
Google Scholar
DOI: https://doi.org/10.1111/j.1467-9248.1996.tb01747.x
Rhodes R. (1997), Understanding Governance, Open University Press, Buckingham–Philadelphia.
Google Scholar
Rhodes R. (2007), Understanding Governance: Ten Years On, “Organization Studies”, Vol. 28, No. 8, s. 1243–1264.
Google Scholar
DOI: https://doi.org/10.1177/0170840607076586
Sakowicz M. (2007), Modernizacja samorządu terytorialnego w procesie integracji Polski z Unią Europejską, SGH, Warszawa.
Google Scholar
Samuelson P. A. (1954), The Pure Theory of Public Expenditure, “Review of Economics and Statistics”, Vol. 36, No. 4, s. 387–389.
Google Scholar
DOI: https://doi.org/10.2307/1925895
Siwińska-Gorzelak J. (2012), Sektor publiczny w gospodarce, [w:] J. Wilkin, Teoria wyboru publicznego. Główne nurty i zastosowania, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa, s. 31–34.
Google Scholar
Stiglitz J. E. (2004), Globalizacja, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Google Scholar
Stoker G. (1997), Teorie samorządu i polityki lokalnej, [w:] P. Swianiewicz (red.), Wartości podstawowe samorządu terytorialnego i demokracji lokalnej, Municipium, Warszawa, s. 16–42.
Google Scholar
Stoker G. (1998), Governance as Theory: Five Propositions, “International Social Science Journal”, Vol. 50. No. 155, s. 17–28.
Google Scholar
DOI: https://doi.org/10.1111/1468-2451.00106
Sudoł S. (2012), Nauki o zarządzaniu. Podstawowe problemy, kontrowersje i propozycje, PWE, Warszawa.
Google Scholar
Suwaj P. J. (2010), Udział społeczeństwa w decydowaniu publicznym – oblicza partycypacji społecznej w polityce publicznej w zakresie inwestycji drogowych, „Samorząd Terytorialny”, nr 1–2, s. 59–72.
Google Scholar
Weber M. (2002), Gospodarka i społeczeństwo: zarys socjologii rozumiejącej, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Google Scholar
Wilkin J. (red.) (2012), Teoria wyboru publicznego. Główne nurty i zastosowania, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa.
Google Scholar
Zalewski A. (2005), Reformy sektora publicznego w duchu nowego zarządzania publicznego, [w:] A. Zalewski (red.), Nowe zarządzanie publiczne w polskim samorządzie terytorialnym, SGH, Warszawa, s. 11–74.
Google Scholar
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2016 © Copyright by Małgorzata Marks-Krzyszkowska, Łódź 2016; © Copyright for this edition by Uniwersytet Łódzki, Łódź 2016
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.