Corporate Social Responsibility: Selected Theoretical And Empirical Aspects

Janina Witkowska

doi:10.1515/cer-2016-0002

Authors

Janina Witkowska University of Lodz, Faculty of Economics and Sociology, Department of World Economy and European Integration

DOI:

https://doi.org/10.1515/cer-2016-0002

Keywords:

corporate social responsibility, CSR models, standards of ethical and social business conduct

Abstract

The notion of Corporate social responsibility (CSR) is still stirring debate over how it should be interpreted, what models of CSR dominate in business practice, and consequences of enterprises’ engagement into socially responsible actions. While business practice demonstrates that companies voluntarily include social and environmental issues into their activities and into their relations with stakeholders, it is hard to determine what intentions motivate them to do so. This paper analyses selected aspects of discussions focused on the notion of CSR and identifies controversies over the standardisation of ethical and social business activities.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Accountability (2015). Accountability. Setting Standards for Corporate Responsibility and Sustainable Development, http://www.accountability.org/standards/, data dostępu 9.09. 2015.
Google Scholar

Adamczyk J. (2009), Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa.
Google Scholar

Benabou R., Tirole J. (2010), Individual and Corporate Social Responsibility, ʻEconomicaʼ, 77, doi: 10.1111/j.1468-0335.2009.00843.x.
Google Scholar

Carroll A.B., Shabana K.M. (2010), The Business Case for Corporate Social Responsibility: A Review of Concepts, Research and Practice, ʻInternational Journal of Management Reviewsʼ; doi: 10.1111/j.1468-2370.2009.00275x.
Google Scholar

Directive 2014/95/EU of the European Parliament and of the Council of 22 October 2014 amending Directive 2013/34/EU as regards disclosure of non-financial and diversity information by certain large undertakings and groups, Official Journal of the European Union, L330/1. 15.11.2014.
Google Scholar

de Colle S., Henriques A., Sarasvathy S. (2014), The Paradox of Corporate Social Responsibility Standards, ʻJournal of Business Ethicsʼ, 125: 177–191, DOI 10.1007/s10551-013-1912-y.
Google Scholar

ILO Declaration (1998), Deklaracja Międzynarodowej Organizacji Pracy Dotycząca Podstawowych Zasad i Praw w Pracy oraz Działania Uzupełniające, i Konwencje MOP objęte Deklaracją, http://www.ilo.org/public/english/standards/declaration/declaration_polish.pdf.
Google Scholar

Gonzalez-Perez M.A. (2013)., Corporate Social Responsibility and International Business: A Conceptual Overview, in: International Business, Corporate Social Responsibility, eds. M.A. Gonzalez Perez, L. Leonard, Emerald Group Publishing Limited, Howard House.
Google Scholar

Crane et al., after: K. Bondy, J. Moon, D. Matte (2012), An Institution of Corporate Social Responsibility (CSR) in Multi-National Corporations (MNCs): Form and Implications, ʻJournal of Business Ethicsʼ, 111:281–299 DOI 10.1007/s10551-012-1208-7.
Google Scholar

Friedman M. (1970), The Social Responsibility of Business is to Increase its Profits, ʻThe New York Times Magazineʼ, http://www-rohan.sdsu.edu/faculty/dunnwerb/rprtns.friedman.html; (Article reprint).
Google Scholar

Gottschalk P. (2011), Corporate Social Responsibility, Governance and Corporate Reputation, World Scientific Publishing Co. Pte. Ltd, Singapore.
Google Scholar

Green Paper (2001). Promoting a European framework for Corporate Social Responsibility, presented by the Commission, COM (2001) 366 final, Brussels, 18.7. 2001
Google Scholar

Henderson D. (2001), The Case Against ‘Corporate Social Responsibility’, ʻPolicyʼ, Winter (Jun-Aug) http://www.cis.org.au/Policy/winter01/polwin01-6.htm.
Google Scholar

ISO, PKN (2015), ISO 26000. Społeczna odpowiedzialność, ISO, PKN, www.pkn.pl/sites/default/files/discovering_iso_26000.pdf , data dostępu 14.09.2015.
Google Scholar

KOM (2011), Komunikat Komisji do Parlamentu Europejskiego, Rady, Europejskiego Komitetu Ekonomiczno-Społecznego i Komitetu Regionów z 2011r.: Odnowiona strategia UE na lata 2011–2014 dotycząca społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw, Bruksela, 25.10.2011, KOM (2011) 681 wersja ostateczna.
Google Scholar

Nakonieczna J. (2008), Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw międzynarodowych, Difin, Warsaw.
Google Scholar

Rok B. (2004), Odpowiedzialny biznes w nieodpowiedzialnym świecie, Akademia Rozwoju Filantropii w Polsce, Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Warsaw 2004, after: Nakonieczna J.(2008), Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw międzynarodowych, Difin, Warsaw.
Google Scholar

Rybak M. (2007), Etyka menedżera – społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warsaw.
Google Scholar

Social Accountability 8000 International Standard by Social Accountability International June 2014, http://sa-intl.org/_data/n_0001/resources/live/SA8000%20Standard%202014.pdf
Google Scholar

Szewc M., Abec A. (2014), CSR stanie się obowiązkowym elementem sprawozdawczości wybranych spółek, Raport Odpowiedzialny biznes w Polsce 2104. Dobre praktyki, Forum Odpowiedzialnego Biznesu, www.odpowiedzialnybiznes.pl
Google Scholar

Witkowska J. (2014), Unia Europejska wobec społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw, ʻGospodarka współczesna. Roczniki Naukowe UJKʼ, no. 1, pp. 149–163.
Google Scholar

www.money.pl., Wyciek ropy do Zatoki Meksykańskiej będzie kosztował BP aż 18,7 miliarda dolarów, http://www.money.pl/gospodarka/wiadomosci/artykul/wyciek-ropy-do-zatoki-meksykanskiej-bedzie, 109,0,1846893.html.
Google Scholar

www.wgospodarce.pl, „Dieselgate” Szef VW: od stycznia do końca 2016 r. koncern naprawi wszystkie auta z dieslem. Odbudowa reputacji zajmie 2–3 lata, http://wgospodarce.pl/informacje/21309-dieselgate-szef-vw-od-stycznia-do-konca-2016-r-koncern-naprawi-wszystkie-auta-z-dieslem-odbudowa-reputacji-zajmie-2-3-lata.
Google Scholar