Przegląd najważniejszych inicjatyw na rzecz zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw i ich odporności podczas pandemii COVID–19
DOI:
https://doi.org/10.18778/1508-2008.26.06Słowa kluczowe:
zrównoważony rozwój, zrównoważony rozwój firmy, koncepcja CSR, COVID–19, strategie zarządzania, działania społeczneAbstrakt
Głównym celem badań jest określenie zalet wdrażania zasad społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) oraz ich wkładu w osiąganie zrównoważonych celów struktur biznesowych. Aby osiągnąć ten cel, zbadano aktywność gospodarczą małych, średnich i dużych przedsiębiorstw z różnych krajów. Artykuł koncentruje się na kryzysie gospodarczym wywołanym pandemią COVID–19, który dotknął całą gospodarkę światową. Udowodniono, że firmom, które wdrożyły zasady zrównoważonego rozwoju środowiskowego, społecznego i menedżerskiego, łatwiej jest dostosować się do zmian i są one bardziej odporne. Zidentyfikowano szereg czynników utrudniających rozwój CSR w przedsiębiorstwach: brak ustawodawstwa krajowego, w tym Narodowej Strategii na rzecz Społecznej Odpowiedzialności Biznesu na Ukrainie, brak wsparcia państwa dla rozwoju i zachęt w zakresie CSR, niewystarczający poziom postrzegania znaczenia CSR przez kierownictwo przedsiębiorstwa oraz oczywiście ograniczone zasoby finansowe. W pracy proponuje się, aby organizacja CSR w przedsiębiorstwach była organicznie zintegrowana z ich strategiami zarządzania. Istotnym warunkiem jest opracowanie i przyjęcie kodeksów korporacyjnych oraz wdrożenie sprawozdawczości niefinansowej. Ważne jest również wskazanie osób odpowiedzialnych za jej wdrożenie.
Pobrania
Bibliografia
Corporate Knight (2021a), 2021 Global 100 ranking, https://www.corporateknights.com/rankings/global-100-rankings/2021-global-100-rankings/2021-global-100-ranking/ (accessed: 3.02.2022).
Google Scholar
Corporate Knight (2021b), The 2020 Global 100: Overview of Corporate Knights Rating Methodology, https://www.corporateknights.com/wp-content/uploads/2020/07/2020-Global-100_Methodology.pdf (accessed: 10.02.2022).
Google Scholar
CSR Ukraine (2021), Second catalogue of CSR initiatives 2020–2021, https://csr-ukraine.org/materials/drugiy-katalog-ksv-iniciativ-2020-2021-rr/ (accessed: 15.02.2022).
Google Scholar
Diez‑Cañamero, B., Bishara, T., Otegi‑Olaso, J.R., Minguez, R., Fernández, J.M. (2020), Measurement of Corporate Social Responsibility: A Review of Corporate Sustainability Indexes, Rankings and Ratings, “Sustainability”, 12 (5), 2153, https://doi.org/10.3390/su12052153
Google Scholar
DOI: https://doi.org/10.3390/su12052153
Elkington, J. (1997), Cannibals with forks – Triple bottom line 21st century business, CT New Society Publishers, Toney Creek, https://doi.org/10.1002/tqem.3310080106
Google Scholar
DOI: https://doi.org/10.1002/tqem.3310080106
Frederick, W.C. (2006), Corporation be good! The Story of Corporate Social Responsibility, Dog ear Publishing, Indianapolis.
Google Scholar
Hąbek, P. (2014), Evaluation of sustainability reporting practices in Poland, “Quality & Quantity”, 48, pp. 1739–1752, https://doi.org/10.1007/s11135-013-9871‑z
Google Scholar
DOI: https://doi.org/10.1007/s11135-013-9871-z
Hurst, N.E. (2004), Corporate Ethics, Governance and Social Responsibility: Comparing European Business Practices to those in the United States, https://silo.tips/download/corporate‑ethics‑governance‑and‑social‑responsibility‑comparing‑european‑busines (accessed: 18.03.2022).
Google Scholar
International Monetary Fund (n.d.), https://www.imf.org/en/ (accessed: 15.12.2021).
Google Scholar
Pal, M., Jenkins, J.J. (2014), Reimagining Sustainability: An Interrogation of the Corporate Knights’ Global 100, “Environmental Communication”, 8 (3), pp. 388–405, https://doi.org/10.1080/17524032.2014.906477
Google Scholar
DOI: https://doi.org/10.1080/17524032.2014.906477
Parris, T.M. (2006), Corporate Sustainability Reporting, “Environment: Science and Policy for Sustainable Development”, 48 (5), https://doi.org/10.3200/ENVT.48.5.3-3
Google Scholar
DOI: https://doi.org/10.3200/ENVT.48.5.3-3
Schneider Electric (2021), Schneider Electric Sustainability Report 2020–2021, https://www.se.com/us/en/download/document/SustainabilityReport2020EN/ (accessed: 15.03.2022).
Google Scholar
Stantec (2020), Stantec Sustainability Report 2020, https://interactive.stantec.com/earth‑day‑overview/p/1 (accessed: 8.04.2022).
Google Scholar
Statista (n.d.), https://www.statista.com/ (accessed: 3.04.2022).
Google Scholar
Vorfolomeev, A.V. (2020), COVID–19 influence on Ukrainian manufacturing enterprises and assistance in restoring normal work: a report on the results of a survey of the Center for Resource Efficient and Clean Production, Center for Resource Efficient and Clean Production, Kyiv, http://www.recpc.org/wp‑content/uploads/2020/07/Survey‑Results‑RECPC‑Ukr.pdf (accessed: 30.03.2022).
Google Scholar
Walton, C. (1967), Corporate Social Responsibilities, Wadsworth, Belmont.
Google Scholar
Yıldız, A., Ozerim, G. (2014), Corporate Social Responsibility in European Context, [in:] D. Turker, H. Toker, C. Altuntaş (eds.), Contemporary Issues in Corporate Social Responsibility, Lexington Books, Lanham, pp. 43–55.
Google Scholar
Pobrania
Opublikowane
Jak cytować
Numer
Dział
Licencja
Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa – Użycie niekomercyjne – Bez utworów zależnych 4.0 Międzynarodowe.