Financial And Non-financial Factors Motivating Individual Donors To Support Public Benefit Organizations

Halina Waniak-Michalak; Ewelina Zarzycka

doi:10.1515/cer-2015-0008

Autor

Halina Waniak-Michalak University of Lodz, Faculty of Management, Department of Accounting
Ewelina Zarzycka University of Lodz, Faculty of Management, Department of Accounting

DOI:

https://doi.org/10.1515/cer-2015-0008

Słowa kluczowe:

organizacje pożytku publicznego, pomiar dokonań, darczyńcy

Abstrakt

Organizacje pożytku publicznego (OPP) realizują cele głównie niefinansowe, społecznie użyteczne, służące dobru jednostki lub dobru publicznemu. Wyniki finansowe OPP w Polsce pokazują znaczącą nierówność osiąganych przychodów, co oznacza, że darczyńcy stosują określone kryteria w podejmowaniu decyzji, której organizacji dobroczynnej udzielić wsparcia finansowego. Celem badania jest określenie czynników o charakterze finansowym i niefinansowym wpływających na wybór przez darczyńców indywidualnych określonej organizacji nonprofit, którą wesprą finansowo. Metodą badawczą stosowaną dla realizacji postawionych celów jest model ekonometryczny, ankieta oraz eksperyment laboratoryjny. Przeprowadzone badania potwierdziły, że indywidualni darczyńcy w Polsce w niewielkim stopniu wykorzystują sprawozdania OPP. Przyczyną takiego stanu jest m.in. zbyt duża zawartość informacji w sprawozdaniach i/lub niewiedza darczyńców o miejscu publikacji tych sprawozdań. Z drugiej jednak strony duża część uczestników badania wykazała zainteresowanie danymi finansowymi i wynikami niefinansowymi OPP w celu podjęcia decyzji.

Pobrania

Brak dostępnych danych do wyświetlenia.

Bibliografia

Andreoni J., & Payne A.A. (2003), Do government grants to private charities crowd out giving or fund-raising? ‘The American Economic Review’, 93(3). doi: 10.1257/000282803322157098
Google Scholar

Archewska M. (2009), Rola i modele fundacji w Polsce i Europie.[Role and models of the Foundations in Poland and Europe], ‘Warsaw: Forum Darczyńców’, Retrieved from: http://www.forumdarczyncow.pl/docs/publikacja_ebook_rola_i_modele_fundacji_w_polsce_i_w_europie_1.pdf
Google Scholar

Archewska M. (2007), Nie tylko jedna ustawa. Prawo o organizacjach pozarządowych. [Not just one Act. The Non-governmental Entities Act], ‘The Institute of International Affairs’, Retrieved from: http://www.isp.org.pl/files/15960887510163470001183731832.pdf
Google Scholar

Bekkers R. (2008), Straight from the heart [in:] ed. S. Chamber, M. Goldner, Advances in Medical Sociology, 10: Patients, Consumers and Civil Society: US and International Perspective, Emerald Group Publishing Limited, ISSN: 1057-6290/doi:. doi: 10.1016/S1057-6290(08)10010-9
Google Scholar

Bekkers R., & Wiepking P. (2011), A literature review of empirical studies of philanthropy: Eight mechanisms that drive charitable giving, ‘Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly’, Vol. 40(5). doi: 10.1177/
Google Scholar

Bekkers R., & Wiepking P. (2011a), Who gives? A literature review of predictors of charitable giving Part One: Religion, education, age and socialization,‘ Voluntary Sector Review’, 2(3).
Google Scholar

Bennet R. (2012),What else should I support? An empirical study of multiple cause donation behavior,‘ Journal of Nonprofit & Public Sector Marketing’, 24(1).
Google Scholar

Callen J.L. (1994), Money donations, volunteering and organizational efficiency, ‘The Journal of Productivity Analysis’, 5(3). doi: 10.1007/BF01073908
Google Scholar

Frumkin P., & Kim M.T. (2001), Strategic positioning and the financing of nonprofit organizations: Is efficiency rewarded in the contributions marketplace? ‘Public Administration Review’, 61(3). doi: 10.1111/0033-3352.00029
Google Scholar

Gordon T.P., Greenlee J.S., & Nitterhouse D. (1999), Tax-exempt organization financial data: Availability and limitations, ‘Accounting Horizons’, 13(2). doi: 10.2308/acch.1999.13.2.113
Google Scholar

Greenlee J.S., & Trussel J.M. (2000), Predicting the financial vulnerability of charitable organizations, ‘Nonprofit Management & Leadership’,11(2).
Google Scholar

Hyndman N. (1991), Contributions to charities – a comparison of their information needs and the perceptions of such by the providers of information,‘ Financial Accountability and Management’,7(2).
Google Scholar

Ireland T. R. (1969),The calculus of philanthropy, ‘Public Choice’, 7(1). doi: 10.1007/BF01718731
Google Scholar

Khumawala S.B., & Gordon T.P. (1997), Bridging the credibility of GAAP: Individual donors and the new accounting standards for nonprofit organizations, ‘Accounting Horizons’,11(3).
Google Scholar

Khumawala S.B., Parsons L.M., & Gordon T.P. (2003), Assessing the quality of not-for-profit efficiency ratios: Do donors use joint cost allocation disclosures? ‘Journal of Accounting, Auditing & Finance’, 3(20).
Google Scholar

Kinowska Z. (2012), Kondycja społeczeństwa obywatelskiego w Polsce [The condition of civil society in Poland], ‘Biuro Analiz Sejmowych’, 22(136).
Google Scholar

Noraini M., Radiah O., Jamaliah S., & Erlane K. (2009), Financial reporting practices of charity organisations: A Malaysian experience, ‘International Bulletin of Business Administration’, 6 (2009).
Google Scholar

Parsons L.M. (2003), Is accounting information from nonprofit organizations useful to donors? A review of charitable giving and value-relevance, ‘Journal of Accounting Literature’, 2003 (22).
Google Scholar

Parsons L.M. (2007), The impact of financial information and voluntary disclosures on contributions to not-for-profit organizations, ‘Behavioral Research in Accounting’,19(1).
Google Scholar

Parsons L.M., & Trussel J.M. (2008), Fundamental analysis of not-for-profit financial statements: An examination of financial vulnerability measure,‘ Research in Government and Nonprofit Accounting’,12.
Google Scholar

Posnett J., & Sandle T. (1989), Demand for charity donations in private non-profit markets: The case of the U.K., ‘Journal of Public Economics’, 40(2). doi: 10.1016/0047-2727(89)90002-9
Google Scholar

Szper R., & Prakash A. (2011), Charity watchdogs and the limits of information-based regulation, ‘Voluntas’, 22(1).
Google Scholar

Tinkelman D. (1998), Differences in sensitivity of financial statements users to joint cost allocations: The case of nonprofit organizations, ‘Journal of Accounting, Auditing and Finance’,13(4).
Google Scholar

Tinkelman D., & Mankaney K. (2007), When is administrative efficiency associated with charitable donations? ‘Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly’, 36(1). doi: 10.1177/0899764006293176
Google Scholar

Trussel J.M., & Greenlee J.S. (2004), A financial rating system for charitable nonprofit organizations, ‘Research in Government and Nonprofit Accounting’,11.
Google Scholar

Trussel J.M., & Parsons L.M. (2007), Financial reporting factors affecting donations to charitable organizations, ‘Advances in Accounting’,23.
Google Scholar

Waniak-Michalak H. (2010), Obowiązek publikacji sprawozdań finansowych i merytorycznych organizacji filantropijnych-koszty i korzyści społeczne. [The requirements of philantropic organizations to file financial and activity statements of costs and social benefits], ‘Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości’, 59 (113).
Google Scholar

Wawrzyński M. (1997), Fundacje w Polsce. [Foundations in Poland], ‘Centrum Informacji Dla Organizacji Pozarządowych Bordo'Retrieved from: http://osektorze.ngo.pl/files/osektorze.ngo.pl/public/pdf/Fundacje/fund_pol.pdf
Google Scholar

Vriens M., Scheer H. R. V. D., Hoekstra J. C., & Bult J. R. (1998), Conjoint experiments for direct mail response optimization, ‘European Journal of Marketing’,32(3/4). doi: 10.1108/03090569810204625
Google Scholar