The role of consultants and experts in removing barriers to the implementation of local development strategies
DOI:
https://doi.org/10.18778/0208-600X.44.13Keywords:
local action group, local development strategies, agricultural advisoryAbstract
Local development strategies has been prepared as part of execution Rural Development Program. Local development strategies were developed through the cooperation of three sectors (private, public, nonprofit) and the strategy include one or several municipalities. Complicated procedures required continuous adaptation and acquisition of knowledge by organizations. Were helpful in this process: Agricultural Advisory Centre in Brwinów, Voievodship’s Advisory Service Centers, National Network of Rural Development, private companies and experts. The article describes the role of consultants and experts in removing obstacles to implementation of the local strategies.
References
Bukraba-Rylska I. (2011), Między interwencją a interakcją. Lokalne grupy działania w społecznościach wiejskich, Wydawnictwo Naukowe „Scholar”, Warszawa.
Google Scholar
Leśniak L. (2011), Bariery we wdrażaniu lokalnych strategii rozwoju przez lokalne grupy działania i rola doradców oraz ekspertów w usuwaniu tych barier, [w:] Stać na straży idei Leader, L. Leśniak (red.), Centrum Doradztwa Rolniczego w Brwinowie Oddział w Krakowie, Brwinów, s. 92‒101.
Google Scholar
Piotrowska-Marczak K., Uryszek T. (2009), Zarządzanie finansami publicznymi, Diffin, Warszawa.
Google Scholar
Program Rozwoju Obszarów Wiejskich 2007‒13 (PROW 2007‒13) [2006], http://www.arimr.gov.pl/pomoc-unijna/prow-2007-2013-podstawowe-informacje.html, 7.08.2013.
Google Scholar
Zajda K. (2011), Nowe formy kapitału społecznego. Studium przypadku lokalnych grup działania z województwa łódzkiego, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
Google Scholar
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.

