Between exclusion, ignorance and involvement. Local action groups as evaluated by non-governmental organisations

Authors

  • Marek Furmankiewicz Katedra Gospodarki Przestrzennej, Wydział Inżynierii Kształtowania Środowiska i Geodezji, Uniwersytet Przyrodniczy we Wrocławiu image/svg+xml

DOI:

https://doi.org/10.18778/0208-600X.44.11

Keywords:

local action groups, engaging and excluding the voluntary sector, LEADER Axis, governance

Abstract

The paper presents the results of a survey research regarding the cooperation between local associations/foundations and local action groups (LAGs) working in frame of 4rd Axis, the Rural Development Programme (2007‒2013). Research suggests that some LAGs was not actively invited to participate in strategy building and co-operation, and they have not significant impact on LAGs’ decisions and actions. In spite of it, the investigated organizations perceived LAGs actions as a profitable for local communities. Probably some number of LAGs assumed a passive manner of functioning, limited to the management of the public funds available within a voluntarily established group of legal units and private persons, without any active attempts to gain new members and increase the activity of the third sector in the common governing of local resources.

References

Babbie E. (2004), Badania społeczne w praktyce, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Google Scholar

Borek T., Fałkowski J., Giejbowicz E., Janiak K., Pośledniak A., Zielińska M. (2006), Inicjatywa LEADER ‒ pierwsze doświadczenia i szanse rozwoju, Fundacja Programów Pomocy dla Rolnictwa FAPA, Warszawa.
Google Scholar

Bukraba-Rylska I. (2009), Polska wieś czasu transformacji: mity i rzeczywistość, „Wieś i Rolnictwo”, vol. 145, nr 4, s. 29‒49.
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.53098/wir.2009.4.145/02

Furmankiewicz M. (2012a), LEADER+ territorial governance in Poland: Successes and failures as a rational choice effect, „Tijdschrift voor Economische en Sociale Geografie”, vol. 103, No. 3, s. 261–275.
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1111/j.1467-9663.2011.00680.x

Furmankiewicz M. (2012b), Partnerstwo międzysektorowe czy kolejne narzędzie władz samorządowych? „Ukryty” sektor publiczny w lokalnych grupach działania w Polsce, „Wieś i Rolnictwo”, vol. 157, nr 4, s. 112‒127.
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.53098/wir.2012.4.157/06

Furmankiewicz M., Janc K. (2012), Partnerstwa terytorialne jako nowy model zarządzania rozwojem lokalnym ‒ różnice regionalne i wpływ na aktywność mieszkańców, [w:] A. Harańczyk (red.), Perspektywy rozwoju regionalnego Polski w okresie programowania po 2013 r. Część II, „Studia KPZK PAN”, (Warszawa), s. 231‒245.
Google Scholar

Furmankiewicz M., Królikowska K. (2010), Partnerstwa terytorialne na obszarach wiejskich w Polsce w latach 1994‒2006, Wydawnictwo Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu, Wrocław.
Google Scholar

Gliński P. (2004), Przemiany sektora obywatelskiego po roku 2000 ‒ analiza porównawcza wybranych wyników badań empirycznych, [w:] P. Gliński, B. Lewenstein, A. Siciński, Samoorganizacja społeczeństwa polskiego: III sektor i wspólnoty lokalne w jednoczącej się Europie, IFiS PAN, Warszawa, s. 57‒79.
Google Scholar

Halamska M. (2011), Sceny rozwoju lokalnego w Polsce: Dekoracje i aktorzy, „Wieś i Rolnictwo”, vol. 153, nr 4, s. 103‒120.
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.53098/wir.2011.4.153/08

Halamska M., Michalska S., Śpiewak R. (2010), LEADER w Polsce. Drogi implementacji programu, „Wieś i Rolnictwo”, vol. 149, nr 4, s. 104‒119.
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.53098/wir.2010.4.149/07

Hanke K. (2006), Perspektywa tworzenia Lokalnych Grup Działania w programie LEADER, „Wieś i Rolnictwo”, vol. 132, nr 3, s. 62‒71.
Google Scholar

Kamiński R. (2011a), Oddolnie czy odgórnie ‒ jak program LEADER wpływa na społeczności lokalne, [w:] I. Bukraba-Rylska (red.), Między interwencją a interakcją. Lokalne grupy działania w społecznościach wiejskich, Wydawnictwo Naukowe „Scholar”, Warszawa, s. 65‒96.
Google Scholar

Kamiński R. (2011b), Partnerstwa w programie LEADER: Czy można stwierdzić, że LEADER nie buduje kapitału społecznego na polskiej wsi?, [w:] Aktywizacja społeczna a rozwój społeczności: zasoby, kompetencje, partnerstwo, „Polityka Społeczna”, numer specjalny, s. 27‒37.
Google Scholar

Knieć W. (2009), Władza w Lokalnych Grupach Działania: pomiędzy realnym a skolonizowanym partnerstwem, [w:] K. Wasielewski (red.), Doświadczenia z funkcjonowania programu LEADER w Polsce w latach 2004‒2009, Wydawnictwo Uczelniane Wyższej Szkoły Gospodarki w Bydgoszczy, Bydgoszcz, s. 61‒71.
Google Scholar

Knieć W., Goszczyński W. (2011), Uwarunkowania procesów aktywizacji społeczności wiejskich: wyniki badań nad lokalnymi grupami działania oraz grupami partnerskimi, [w:] Aktywizacja społeczna a rozwój społeczności: zasoby, kompetencje, partnerstwo, „Polityka Społeczna”, numer specjalny, s. 24‒27.
Google Scholar

Knieć W., Hałasiewicz A. (2008), LEADER: Budowanie potencjału społecznego, Fundacja Programów Pomocy dla Rolnictwa, Warszawa.
Google Scholar

Krejcie R. V., Morgan D. W. (1970), Determining sample size for research activities, „Educational and Psychological Measurement”, Vol. 30, s. 607‒610.
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1177/001316447003000308

Maurel M.-C. (2012), The role of local elected officials in the making of LEADER Local Action Groups in the Czech Republic, „Wieś i Rolnictwo”, vol. 156, nr 3, s. 47‒65.
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.53098/wir.2012.3.156/03

Nielicki A. (2010), Polska administracja publiczna w perspektywie governance, [w:] A. Bosiacki, H. Izdebski, A. Nelicki, I. Zachariasz (red.), Nowe zarządzanie publiczne i public governance w Polsce i w Europie, Liber, Warszawa, s. 75‒92.
Google Scholar

Przewłocka J. (2011), Polskie organizacje pozarządowe 2010. Najważniejsze pytania, podstawowe fakty, Stowarzyszenie Klon-Jawor, Warszawa.
Google Scholar

Psyk-Piotrowska E. (2011), Aktywizacja i rozwój lokalny, jako program i metoda działania na rzecz zmian, „Acta Universitatis Lodziensis”, Folia Sociologica 37, s. 149‒169.
Google Scholar

Putnam R. (1995), Demokracja w działaniu. Tradycje obywatelskie we współczesnych Włoszech, J. Szacki (przekł.), Wydawnictwo „Znak”, Kraków.
Google Scholar

Serafin R., Kazior B., Jarzębska A. (2005), Grupy partnerskie: od idei do współdziałania. Praktyczny przewodnik, Fundacja Partnerstwo dla Środowiska, Kraków.
Google Scholar

Sroka J. (2009), Deliberacja i rządzenie wielopasmowe. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Uniwersytetu Wrocławskiego, Wrocław.
Google Scholar

Szawiel T. (2001), Społeczeństwo obywatelskie, [w:] M. Grafowska, T. Szawiel (red.), Budowanie demokracji. Podziały społeczne, partie polityczne i społeczeństwo obywatelskie w postkomunistycznej Polsce, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, s. 128‒163.
Google Scholar

Wierzbicki Z. T. (1973), Aktywizacja i rozwój społeczności lokalnych, [w:] Z. T. Wierzbicki (red.), Aktywizacja i rozwój społeczności lokalnych, Ossolineum, Wrocław, s. 17‒73.
Google Scholar

Zajda K. (2011), Nowe formy kapitału społecznego wsi. Studium przypadku lokalnych grup działania z województwa łódzkiego, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
Google Scholar

Published

2013-01-30

How to Cite

Furmankiewicz, M. (2013). Between exclusion, ignorance and involvement. Local action groups as evaluated by non-governmental organisations. Acta Universitatis Lodziensis. Folia Sociologica, (44), 159–171. https://doi.org/10.18778/0208-600X.44.11