Wspólny rozwój zawodowy nauczycieli i wdrażanie programów nauczania: wnioski z oceny rozwoju zawodowego i programów nauczania

Autor

DOI:

https://doi.org/10.18778/2450-4491.06.11

Słowa kluczowe:

współpraca, rozwój zawodowy nauczycieli, coaching, program kształcenia

Abstrakt

W ostatnim komunikacie Komisja Europejska apeluje o zwiększenie działań na rzecz „wielowymiarowego”, ale uwzględniającego wspólne w państwach członkowskich wymogi w zakresie rozwoju zawodowego nauczycieli (Komisja Europejska 2017a). Chociaż współpraca nauczycieli w tym zakresie zyskuje coraz bardziej na popularności, to jednak nie stała się jeszcze normą w całej Europie. Nadal preferuje się odmienne ścieżki rozwoju zawodowego nauczycieli (CPD) jako bardziej sprzyjające niż osiąganie wspólnych standardów w tym zakresie. Intencją komisji jest zachęcanie do poszerzania współpracy między nauczycielami, by eliminować z ich pracy rutynę. Ma to sens tylko wówczas, kiedy profesjonalny rozwój zawodowy nauczycieli (CPD) opiera się również na wielowymiarowej i dogłębnej współpracy. Formą wspomagania doskonalenia zawodowego nauczycieli, która ma miejsce we wszystkich krajach UE, jest oferta wspierania realizacji programów kształcenia w szkołach przez zewnętrznych doradców czy trenerów. W artykule poddano analizie wnioski, które zostały wyciągnięte z ewaluacji krajowego programu doskonalenia zawodowego nauczycieli (CPD) w Irlandii. Pomimo istniejących różnych problemów w organizacji takich form doskonalenia, które utrudniają zakres współpracy nauczycieli, okazało się, że coach odegrał ważną rolę w tworzeniu warunków dla doskonalenia własnej praktyki dzięki kontynuowaniu przez nauczycieli współpracy po wsparciu przez niego w ramach przeprowadzonego coachingu. Troska zatem o kulturę głębokiego, wielowymiarowego, profesjonalnego współdziałania nauczycieli ze sobą z różnych szkół, w przeciwieństwie do „profesjonalnej współpracy” jedynie we własnej placówce, może okazać się bardziej owocną w ich pracy (Hargreaves, O’Connor 2017).

Biogram autora

  • Cathal de Paor - Mary Immaculate College, Faculty of Education, Director of Continuing Professional Development, CPD, South Circular Road, Limerick, Ireland
    Profesor, dołączył do Mary Immaculate College (MIC) w Limerick w roku 2006 jako Dyrektor ds. Profesjonalnego Rozwoju Nauczycieli na Wydziale Edukacji MIC w Irlandii. Zajmuje się programami edukacyjnymi dla sektora edukacji podstawowej i dalszej. Przed dołączeniem do MIC pracował dla Krajowej Rady ds. Programów Nauczania i Oceny (NCCA), a wcześniej jako nauczyciel w szkole podstawowej. Pozostałe zainteresowania badawcze obejmują program nauczania i ocenę programu nauczania.

Bibliografia

Casey K. (2006) Literacy coaching: the essentials, Portsmouth, New Hampshire, Heinemann.

Darling-Hammond L. (2017) Teacher Education around the World: What Can We Learn from International Practice?, “European Journal of Teacher Education”, 40 (3):291–309.

Darling-Hammond L., McLaughlin M. W. (1995) Policies that support professional development in an era of reform, “Phi Delta Kappan”, 76 (8): 597–604.

de Paor C. (2015) The use of demonstration lessons to support curriculum implementation: invitation or intrusion?, “Professional Development in Education”, 41 (1): 96–108.

Guskey T. (2002) Does it make a difference? Evaluating professional development, “Educational Leadership”, 59 (6): 9–27.

Ingvarson L., Meiers M., Beavis A. (2005) Factors affecting the impact of professional development programs on teachers’ knowledge, practice, student outcomes and efficacy,“Education Policy Analysis Archives”, 13 (10): 1–28.

Johnston K., Murchan D., Loxley A., Fitzgerald H., Quinn M. (2007) The role and impact of the Regional Curriculum Support Service in Irish primary education, “Irish Educational Studies”, 26 (3): 219–238.

Joyce B., Showers B. (1988) Student Achievement Through Staff Development, Longman New York.

Joyce B., Calhoun E., Hopkins D. (1999) The new structure of school improvement, Open University Press, Buckingham.

Lortie D. (1975) Schoolteacher, University of Chicago Press, Chicago.

McKenna M. C., Walpole S. (2008) The literacy coaching challenge: Models and methods for grades K-8, Guilford, New York.

OECD (2005) Teachers Matter Attracting, developing and retaining effective teachers, OECD, Paris.

OECD (2014) TALIS 2013 Results: An International Perspective on Teaching and Learning, OECD Publishing, Paris, http://dx.doi.org/10.1787/9789264196261-en

Ó Murchú F. (2009) Team teaching: supporting student and teacher learning in postprimary classrooms, “Learn”, 31: 88–106.

Rhodes C., Beneicke S. (2002) Coaching, Mentoring and Peer-networking: challenges for the management of teacher professional development in schools, “Journal of Inservice Education”, 28 (2) : 297–309.

Schwille J., Dembélé, M., Schubert J. (2007) Global perspectives on teacher learning: improving policy and practice, Paris, UNESCO.

Villegas-Reimers V. (2003) Teacher Professional Development: an international review of the literature, Paris, UNESCO.

Zwart R., Wubbels T., Bergen T., Bolhuis S. (2007) Experienced teacher learning within the context of reciprocal peer coaching, “Teachers and Teaching: theory and practice”, 13 (2): 165–187.

Cordingley P., Bell. M., Rundell B., Evans D. (2003) The impact of collaborative CPD on classroom teaching and learning. London, EPPI-Centre, Social Science Research Unit, Institute of Education, http://eppi.ioe.ac.uk/cms/LinkClick.aspx?fileticket=zKuM1BPck20%3D&tabid=135&mid=761 [22.02.2018].

Cordingley P., Bell M., Thomason S., Firth A. (2005) The impact of collaborative CPD on classroom teaching and learning. Review, How do collaborative and sustained CPD and sustained but not collaborative CPD affect teaching and learning?, London, EPPI-Centre, Social Science Research Unit, Institute of Education, University of London,http://eppi.ioe.ac.uk/cms/Default.aspx?tabid=136 [22.02.2018].

DES (2016) School Self-evaluation Guidelines 2016–2020, Primary, Dublin, Department of Education and Skills,

https://www.education.ie/en/Publications/Inspection-Reports-Publications/Evaluation-Reports-Guidelines/School-Self-Evaluation-Guidelines- 2016-2020 - Primary.pdf [22.02.2018].

DES (2007) A Value for Money Assessment of Programs managed by the Teacher Education Section, Dublin, Department of Education & Science, https://www.education.ie/en/Publications/Value-For-Money-Reviews/vfm_review_tes_programs.pdf [22.02.2018].

Earley P., Porritt V. (2010) Effective Practices in Continuing Professional Development, London, Institute of Education, University of London.

European Commission (2017a) School development and excellent teaching for a great start in life, Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions, http://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/PDF/?uri=CELEX:52017DC0248&from=EN [22.02.2018].

European Commission/EACEA/Eurydice (2017b) The Organisation of School Time in Europe. Primary and General Secondary Education – 2017/18, Eurydice Facts and Figures, Luxembourg, Publications Office of the European Union, https://www.education.ie/en/The-Education-System/International/Eurydice/the-organisation-of-school-time-in-europe-2017-18.pdf [22.02.2018].

Hargreaves A., O’Connor M. (2017) Collaborative Professionalism, https://www.wiseqatar.org/sites/default/files/rr.12.2017_boston.pdf [22.02.2018].

PDST (2017) Aim and mission statement, Professional Development Service for Teachers (PDST), http://www.pdst.ie/about_us [22.02.2018].

Paor de C. (2016) The impact of school-based continuing professional development: views of teachers and support professionals, “Journal of Irish Educational Studies”, vol. 35, no. 3: 289–306, http://www-tandfonline-com.libraryproxy.mic.ul.ie/doi/full/10.1080/03323315.2016.1192482 [22.02.2018].

Opublikowane

2018-10-19

Jak cytować

de Paor, Cathal. 2018. “Wspólny rozwój Zawodowy Nauczycieli I wdrażanie programów Nauczania: Wnioski Z Oceny Rozwoju Zawodowego I programów Nauczania”. Nauki O Wychowaniu. Studia Interdyscyplinarne 6 (1): 128-42. https://doi.org/10.18778/2450-4491.06.11.