Partycypacja pracowników w zyskach i we własności – wpływ na wydajność pracy

Autor

  • Maciej Kozłowski University of Łódź, Faculty of Economics and Sociology, Department of Institutional Economics

DOI:

https://doi.org/10.2478/cer-2013-0005

Abstrakt

W literaturze można znaleźć znaczną ilość argumentów przemawiających za pracowniczą partycypacją finansową. Pomimo faktu, iż najważniejsze przesłanki na rzecz partycypacji finansowej wynikały z pobudek takich jak większa równość w dochodach i majątku oraz chęć poprawy relacji pomiędzy pracownikami i właścicielami przedsiębiorstw, to obecnie programy te są uznawane za element relacji przemysłowych opartych na strategiach menadżerskich oraz bardziej elastycznej polityce płac, co w rezultacie ma doprowadzić do wzrostu wydajności pracy i szybszego rozwoju przedsiębiorstwa. W związku z zauważalną większą popularnością programów własnościowych oraz udziału w zyskach, szczególną uwagę zwraca się na wielowymiarowe zależności pomiędzy finansowym udziałem we własności i wynikami ekonomicznymi, jak również na chęć wykazania, że mechanizm zależności pomiędzy własnością pracowniczą a jej wpływem na produktywność ma bardzo złożony charakter. Celem tego opracowania jest zaprezentowanie wybranych poglądów na temat postaw odnoszących się do wspomnianych zależności. Zarówno sądy teoretyczne jak i badania empiryczne pokazują, że po wielu latach analizy korzyści płynących z implementacji programów partycypacji finansowej, informacje uzyskane jedynie dzięki raportom nie są wystarczające do wypracowania jednoznacznej opinii dotyczącej wpływu partycypacji finansowej na wyniki (produktywność) osiągane przez przedsiębiorstwa. Ponadto, uzyskanie takiej opinii jest dodatkowo utrudnione przez brak przejrzystych danych oraz tego, w jakim stopniu wdrażane programy partycypacyjne przyczyniają się do zmiany wyników finansowych. W rezultacie, zarówno dotychczasowa teoria jak i obecne badania nie wyjaśniają w przekonujący sposób zależności pomiędzy programami partycypacji finansowej a wynikami uzyskiwanymi dzięki ich wdrażaniu, co jedynie utwierdza w przekonaniu, iż istnieje potrzeba prowadzenia dalszych badań w tym zakresie. W tym wypadku badania empiryczne powinny skupić się na ocenie jakościowej a nie ilościowej, która mimo swojego powszechnego charakteru, nie określa powyższych zależności w sposób zbyt dokładny. Kolejnym wnioskiem, do którego można dojść, jest potrzeba prowadzenia dalszych badań w oparciu o większe próby przedsiębiorstw, biorąc pod uwagę charakter prowadzonej przez nie działalności oraz otoczenie w którym funkcjonują. Wydaje się, że pod uwagę należy wziąć pewne dodatkowe aspekty, m.in. rodzaj wprowadzanego programu partycypacji finansowej, ponieważ decyzja ta może oddziaływać na wyniki osiągane w przyszłości. Oprócz tego, badania powinny rozpoczynać się na długo przed implementacją programu w przedsiębiorstwie, co pozwoliłoby na przeprowadzanie analiz porównawczych i ocenę wpływu danego programu na produktywność.

Pobrania

Brak dostępnych danych do wyświetlenia.

Bibliografia

Biagioli M. and S. Curatolo (1999), Microeconomic determinants and effects of financial participation agreements: An empirical analysis of the large Italian firms of the engineering sector in the eighties and early nineties, Economic Analysis (2)2
Google Scholar

Black S.E. and L.M. Lynch (2001), How to compete: The impact of workplace practices and information technology on productivity, The Review of Economics and Statistics, (83)3
Google Scholar

Blasi J., M. Conte and D.L. Kruse (1996), Employee stock ownership and corporate performance among public companies, Industrial and Labor Relations Review, 50(1)
Google Scholar

Blanchflower D.G., A.J. Oswald (1988), Profit-related pay: Prose discovered?, Economic Journal, (98)392
Google Scholar

Cable J. and N. Wilson (1989), Profit-sharing and productivity: An analysis of UK engineering firms, ʻEconomic Journal, (99)396
Google Scholar

Carstensen V., K. Gerlach and O. Hübler (1995), Profit sharing in German Firms, [in:] Friedrich Buttler, Wolfgang Franz, Ronald Schettkat, David Soskice (eds.), Institutional Frameworks and Labour Market Performance: Comparative Views on US and German Economies, Routledge, London and New York
Google Scholar

Cooke W.N. (1994), Employee participation programs, group-based incentives, and company performance: A union-nonunion comparison, Industrial & Labor Relations Review, (47)4
Google Scholar

Drago R. and J.S. Heywood (1995), The choice of payment Schemes: Australian establishment data, Industrial Relations, (34)4
Google Scholar

Estrin S., V. Pérotin, A. Robinson and N. Wilson (1999), Profit-sharing revisited: British and French experience compared, London Business School, International Labour Office, Bradford University and Leeds University Business School, mimeo, Leeds
Google Scholar

Fakhfakh F. and V. Pérotin (2002), France: Weitzman under State Paternalism?, [in:] Michelle Brown and John S. Heywood (eds.), Paying for Performance. An International Comparison, M.E. Sharpe, Armonk NY
Google Scholar

Fakhfakh F. (1998), Sharing schemes and productivity: An empirical analysis based on large French firms using production functions and frontiers, “Advances in the Economic Analysis of Participatory and Labor-Managed Firms”, vol. 6
Google Scholar

Freeman R.B. and E.P. Lazear (1995), An economic analysis of works councils, [in:] Joel Rogers and Wolfgang Streeck (eds.), Works Councils - Consultation, Representation, and Cooperation in Industrial Relations, National Bureau of Economic Research, Comparative Labor Markets Series, University of Chicago Press, Chicago
Google Scholar

Heywood J.S. and U. Jirjahn (2002), Payment systems, gender and industrial relations in Germany, Industrial Labor Relations Review, (56)1
Google Scholar

Jirjahn U. (2002), The German experience with performance pay, [in:] Michelle Brown and John S. Heywood (eds.), Paying for Performance. An International Comparison, M.E. Sharpe, Armonk NY, (German research)
Google Scholar

Jones D.C. and T. Kato (1995), The productivity effects of employee stock ownership plans and bonuses: Evidence from Japanese panel data, American Economic Review, (85)3
Google Scholar

Jones D.C. (1999), The nature and the effects of worker participation, employee ownership and profit sharing on economic performance: A review of empirical evidence for transitional economies, paper presented at the Conference on Democracy, Participation and Economic Development, Columbia University, April
Google Scholar

Kato T. and M. Morishima (2000), The nature, scope and effects of profit sharing in Japan: Evidence from new survey data, mimeo, Colgate University, New York
Google Scholar

Kato T. (2002), Financial participation and pay for performance in Japan, [in:] Michelle Brown and John S. Heywood (eds.), Paying for Performance. An International Comparison, M.E. Sharpe, Armonk NY, (Japanese research)
Google Scholar

Kruse D.L. and J.R. Blasi (1997), Employee ownership, employee attitudes and firm performance: A review of the evidence, [in:] DawidLewin, Daniel J.B. Mitchell and Mahmood A. Zaidi (eds.), The Human Resource Management Handbook, Part 1, JAI Press, Greenwich, CT, US, (American research)
Google Scholar

Kruse D.L. (1992), Profit sharing and productivity: Microeconomic evidence from the United States, Economic Journalʼ, (102)410
Google Scholar

Kruse D.L. (1993), Profit-Sharing: does it Make a Difference? The Productivity and Stability Effects of Employee Profit-Sharing Plans, W.E. Upjohn Institute for Employment Research, Kalamazoo, Michigan
Google Scholar

Long R.J. (2002), Performance pay in Canada, [in:] Michelle Brown and John S. Heywood (eds.), Paying for Performance. An International Comparison, M.E. Sharpe, Armonk NY, (Canadian research)
Google Scholar

Mathieu M. (2009), Annual Economic Survey Of Employee Ownership in European Countries 2008, European Federation of Employee Share Ownership, Brussels, May
Google Scholar

Möller I. (2000), Produktivitätswirkung von Mitarbeiterbeteiligung, ʻMitteilungenaus der Arbeitsmarkt- und Berufsforschungʼ, InstitutfürArbeitsmarkt- und Berufsforschung, Nürnberg, (33)4
Google Scholar

OECD (1995), Profit Sharing in OECD Countries, ʻEmployment Outlookʼ, Paris, July
Google Scholar

Ohkusa Y. and F. Ohtake (1997), The productivity effects of information sharing, profit sharing and ESOPs, Journal of the Japanese and International Economics (11)3
Google Scholar

Osterman P. (1994), How common is workplace transformation and who adopts it?, Industrial and Labour Relations Review, (47)
Google Scholar

Pendleton A. (1997), Characteristics of workplaces with financial participation: Evidence from the Workplace Industrial Relations Survey, Industrial Relations Journal, (28)2 (British research)
Google Scholar

Pérotin V. and A. Robinson (2000), Employee participation and equal opportunities practices: Productivity effects and potential complementarities, British Journal of Industrial Relations, (38)4
Google Scholar

Pérotin V. and A. Robinson (2002), Employee Participation in Profit and Ownership: A Review of the Issues and Evidence, Leeds University Business School, Maurice Keyworth Building, The University of Leeds, Leeds, December
Google Scholar

Pérotin V. and A. Robinson (1998), Profit-sharing and productivity: Evidence from Britain, France, Germany and Italy, Advances in the Economic Analysis of Participatory and Labor-Managed Firms, vol. 6
Google Scholar

Robinson A. and N. Wilson (2001), Employee participation, ownership and productivity: An empirical re-appraisal, Leeds University Business School, mimeo, Leeds
Google Scholar

Shields J. (2002), Performance related pay in Australia, [in:] Michelle Brown and John S. Heywood (eds.), Paying for Performance. An International Comparison, M.E. Sharpe,(Australian research), ch. 7
Google Scholar

Uvalić M. and D. Vaughan-Whitehead (eds.) (1997), Privatisation Surprises in Transition Economies: Employee-Ownership in Central and Eastern Europe, Edward Elgar/International Labour Organisation, Cheltenham (UK) and Geneva (Switzerland)
Google Scholar

Wadhwani S. and M. Wall (1990), The effects of profit sharing on employment, wages, stock returns and productivity: Evidence from UK micro-data, ʻEconomic Journal, Vol. 100, No. 399, March
Google Scholar

Weitzman M.L. (1984), The Share Economy, Harvard University Press, MA, Cambridge
Google Scholar

Opublikowane

2013-04-30

Jak cytować

Kozłowski, M. (2013). Partycypacja pracowników w zyskach i we własności – wpływ na wydajność pracy . Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe, 16(1), 71–86. https://doi.org/10.2478/cer-2013-0005

Numer

Dział

Artykuły