Zarządzanie projektami a prezentacja informacji w sprawozdaniu finansowym - pomiar wyniku działalności firm czy pomiar wyniku projektów – artykuł dyskusyjny

Autor

  • Jacek Kalinowski University of Łódź

DOI:

https://doi.org/10.2478/v10103-009-0036-1

Abstrakt

Realizacja projektów to forma działalności, która w ostatnich latach, w dobie globalizacji gospodarki i narastającej konkurencji, zyskuje coraz większe znaczenie, zarówno w Polsce, jak i na świecie. Wartość i ilość realizowanych projektów nieustannie rośnie, obejmując już nie tylko branże tradycyjnie związane z taką formą działalności (np. branża budowlana, branża informatyczna), ale praktycznie każdą dziedzinę naszego życia. Niezbędnym elementem determinującym sukces realizacji projektu jest dostarczona na czas szybka, rzetelna i użyteczna informacja. Źródłem tej informacji jest system rachunkowości, który składa się z dwóch podsystemów: rachunkowości finansowej (ukierunkowanej na zewnętrznego odbiorcę informacji) i rachunkowości zarządczej (dającej informacje potrzebne odbiorcom wewnętrznym). Jednym z podstawowych determinantów tworzenia informacji dla odbiorców zewnętrznych (takich jak inwestorzy, banki, ubezpieczyciele, organy administracji skarbowej, itd.) jest porównywalność. Jej zachowanie wpływa na jakość informacji o działalności projektowej, uzyskiwanej ze sprawozdań finansowych, tworzonych zgodnie z wybranymi regulacjami rachunkowości (np. MSR/MSSF, US GAAP, polska Ustawa o rachunkowości).
Celem artykułu jest wskazanie dylematów związanych z prezentacją w sprawozdaniu finansowym wyniku działalności firm realizujących projekty długoterminowe. Artykuł ma charakter dyskusyjny, gdyż poruszane w nim kwestie pozostają zazwyczaj w gestii wyboru określonego rozwiązania przez jednostkę. Ponadto niektóre z obszarów podlegają szczegółowym regulacjom prawa bilansowego (zarówno w wymiarze krajowym -  ustawa o rachunkowości i KSR 3, jak i międzynarodowym - MSR/MSSF), jednak ich stosowanie może powodować "zamazanie" wiernego i rzetelnego obrazu sytuacji majątkowej i finansowej przedsiębiorstwa realizującego projekty długoterminowe.

Pobrania

Brak dostępnych danych do wyświetlenia.

Bibliografia

Accounting Act Dz. U. z 2002 r. Nr 76, poz. 694
Google Scholar

Badiru A. B. (1996), Project management in Manufacturing and High Technology Operations, John Wiley & Sons, Inc., New York
Google Scholar

Dixon M. (2000), APM Project Management. The Body of Knowledge - BOK, Association for Project Management
Google Scholar

Henk J. M. van der Veeken, Wouters M. J. F. (2002), Using accounting information systems by operations managers in a project company, 'Management Accounting Research', 13, 345-370
Google Scholar

Keeling R. (2000), Project Management. An International Perspective, St. Martin Press, New York
Google Scholar

Meredith J. R., Mantel S. J. (2000), Project Management - a Manergial Approach, John Wiley & Sons, New York
Google Scholar

International Financial Reporting Standard 2004, IASCF
Google Scholar

Oberlander G. D. (2000), Project Management for Engineering and Construction, McGraw-Hill, Boston
Google Scholar

Ward L. J. (2000), Project Management Terms: A Working Glossary, ESI International, Alington
Google Scholar

Opublikowane

2010-12-16

Jak cytować

Kalinowski, J. (2010). Zarządzanie projektami a prezentacja informacji w sprawozdaniu finansowym - pomiar wyniku działalności firm czy pomiar wyniku projektów – artykuł dyskusyjny. Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe, 13(3), 17–31. https://doi.org/10.2478/v10103-009-0036-1

Numer

Dział

Artykuły