Przegląd najważniejszych inicjatyw na rzecz zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw i ich odporności podczas pandemii COVID–19
DOI:
https://doi.org/10.18778/1508-2008.26.06Słowa kluczowe:
zrównoważony rozwój, zrównoważony rozwój firmy, koncepcja CSR, COVID–19, strategie zarządzania, działania społeczneAbstrakt
Głównym celem badań jest określenie zalet wdrażania zasad społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) oraz ich wkładu w osiąganie zrównoważonych celów struktur biznesowych. Aby osiągnąć ten cel, zbadano aktywność gospodarczą małych, średnich i dużych przedsiębiorstw z różnych krajów. Artykuł koncentruje się na kryzysie gospodarczym wywołanym pandemią COVID–19, który dotknął całą gospodarkę światową. Udowodniono, że firmom, które wdrożyły zasady zrównoważonego rozwoju środowiskowego, społecznego i menedżerskiego, łatwiej jest dostosować się do zmian i są one bardziej odporne. Zidentyfikowano szereg czynników utrudniających rozwój CSR w przedsiębiorstwach: brak ustawodawstwa krajowego, w tym Narodowej Strategii na rzecz Społecznej Odpowiedzialności Biznesu na Ukrainie, brak wsparcia państwa dla rozwoju i zachęt w zakresie CSR, niewystarczający poziom postrzegania znaczenia CSR przez kierownictwo przedsiębiorstwa oraz oczywiście ograniczone zasoby finansowe. W pracy proponuje się, aby organizacja CSR w przedsiębiorstwach była organicznie zintegrowana z ich strategiami zarządzania. Istotnym warunkiem jest opracowanie i przyjęcie kodeksów korporacyjnych oraz wdrożenie sprawozdawczości niefinansowej. Ważne jest również wskazanie osób odpowiedzialnych za jej wdrożenie.
Pobrania
Bibliografia
Corporate Knight (2021a), 2021 Global 100 ranking, https://www.corporateknights.com/rankings/global-100-rankings/2021-global-100-rankings/2021-global-100-ranking/ (accessed: 3.02.2022).
Google Scholar
Corporate Knight (2021b), The 2020 Global 100: Overview of Corporate Knights Rating Methodology, https://www.corporateknights.com/wp-content/uploads/2020/07/2020-Global-100_Methodology.pdf (accessed: 10.02.2022).
Google Scholar
CSR Ukraine (2021), Second catalogue of CSR initiatives 2020–2021, https://csr-ukraine.org/materials/drugiy-katalog-ksv-iniciativ-2020-2021-rr/ (accessed: 15.02.2022).
Google Scholar
Diez‑Cañamero, B., Bishara, T., Otegi‑Olaso, J.R., Minguez, R., Fernández, J.M. (2020), Measurement of Corporate Social Responsibility: A Review of Corporate Sustainability Indexes, Rankings and Ratings, “Sustainability”, 12 (5), 2153, https://doi.org/10.3390/su12052153
Google Scholar
DOI: https://doi.org/10.3390/su12052153
Elkington, J. (1997), Cannibals with forks – Triple bottom line 21st century business, CT New Society Publishers, Toney Creek, https://doi.org/10.1002/tqem.3310080106
Google Scholar
DOI: https://doi.org/10.1002/tqem.3310080106
Frederick, W.C. (2006), Corporation be good! The Story of Corporate Social Responsibility, Dog ear Publishing, Indianapolis.
Google Scholar
Hąbek, P. (2014), Evaluation of sustainability reporting practices in Poland, “Quality & Quantity”, 48, pp. 1739–1752, https://doi.org/10.1007/s11135-013-9871‑z
Google Scholar
DOI: https://doi.org/10.1007/s11135-013-9871-z
Hurst, N.E. (2004), Corporate Ethics, Governance and Social Responsibility: Comparing European Business Practices to those in the United States, https://silo.tips/download/corporate‑ethics‑governance‑and‑social‑responsibility‑comparing‑european‑busines (accessed: 18.03.2022).
Google Scholar
International Monetary Fund (n.d.), https://www.imf.org/en/ (accessed: 15.12.2021).
Google Scholar
Pal, M., Jenkins, J.J. (2014), Reimagining Sustainability: An Interrogation of the Corporate Knights’ Global 100, “Environmental Communication”, 8 (3), pp. 388–405, https://doi.org/10.1080/17524032.2014.906477
Google Scholar
DOI: https://doi.org/10.1080/17524032.2014.906477
Parris, T.M. (2006), Corporate Sustainability Reporting, “Environment: Science and Policy for Sustainable Development”, 48 (5), https://doi.org/10.3200/ENVT.48.5.3-3
Google Scholar
DOI: https://doi.org/10.3200/ENVT.48.5.3-3
Schneider Electric (2021), Schneider Electric Sustainability Report 2020–2021, https://www.se.com/us/en/download/document/SustainabilityReport2020EN/ (accessed: 15.03.2022).
Google Scholar
Stantec (2020), Stantec Sustainability Report 2020, https://interactive.stantec.com/earth‑day‑overview/p/1 (accessed: 8.04.2022).
Google Scholar
Statista (n.d.), https://www.statista.com/ (accessed: 3.04.2022).
Google Scholar
Vorfolomeev, A.V. (2020), COVID–19 influence on Ukrainian manufacturing enterprises and assistance in restoring normal work: a report on the results of a survey of the Center for Resource Efficient and Clean Production, Center for Resource Efficient and Clean Production, Kyiv, http://www.recpc.org/wp‑content/uploads/2020/07/Survey‑Results‑RECPC‑Ukr.pdf (accessed: 30.03.2022).
Google Scholar
Walton, C. (1967), Corporate Social Responsibilities, Wadsworth, Belmont.
Google Scholar
Yıldız, A., Ozerim, G. (2014), Corporate Social Responsibility in European Context, [in:] D. Turker, H. Toker, C. Altuntaş (eds.), Contemporary Issues in Corporate Social Responsibility, Lexington Books, Lanham, pp. 43–55.
Google Scholar
Pobrania
Opublikowane
Jak cytować
Numer
Dział
Licencja
![Creative Commons License](http://i.creativecommons.org/l/by-nc-nd/4.0/88x31.png)
Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa – Użycie niekomercyjne – Bez utworów zależnych 4.0 Międzynarodowe.