Zagadnienie upełnomocniania pracowników w koncepcji przywództwa personalistycznego i służebnego

Bronisław Bombała

doi:10.18778/1899-2226.13.1.11

Autor

Bronisław Bombała Uniwersytet Warmińsko-Mazurski, Olsztyn

DOI:

https://doi.org/10.18778/1899-2226.13.1.11

Słowa kluczowe:

personalistic leadership, servant leadership, empowerment

Abstrakt

The paper presents concepts of personalistic leadership and servant leadership as an alternative to the technocratic management. The most important issue in the two concepts of leadership is the empowerment, that is, the capacity of building the staff (competence, knowledge, motivation). Servant leadership is an American concept of leadership very similar to the concept of personalistic leadership. The differences arise from how to give reasons – servant leadership has inspired by religion (Christianity), whereas the concept of personalistic leadership is based on the personalism and phenomenology.

Bibliografia

Adamiecki K., O nauce organizacji. Wybór pism, PWE, Warszawa 1985.
Google Scholar

Bartnik C.S., Teologia pracy ludzkiej, IW PAX, Warszawa 1977.
Google Scholar

Blanchard K., P. Hodges, The Servant Leader. Transforming Your Heart, Head, Hands & Habits, Countryman, Nashville, Tennessee 2003.
Google Scholar

Blanchard K., Przywództwo wyższego stopnia, PWN, Warszawa 2009.
Google Scholar

Bombała B., Doskonalenie organizacji w personalistycznej koncepcji zarządzania, „Annales. Etyka w życiu gospodarczym” 2003, vol. 6.
Google Scholar

Bombała B., In Search of the Sources of Humanity [w:] Phenomenology of Life from the Animal Soul to the Human Mind, Book I, In Search of Experience (Analecta Husserliana XCIII), red. A.T. Tymieniecka, Springer Netherlands 2007.
Google Scholar

Bombała B., Karola Adamieckiego harmonia duchowa jako podstawa etycznej kultury organizacji, „Annales. Etyka w życiu gospodarczym” 2006, vol. 9, nr 1.
Google Scholar

Bombała B., Metoda fenomenologiczna w diagnozie i doskonaleniu organizacji [w:] Nurt metodologiczny w naukach o zarządzaniu. W drodze do doskonałości, red. W. Błaszczyk, Wyd. Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2008.
Google Scholar

Bombała B., Personalistyczna filozofia zarządzania jako odpowiedzialność pozytywna, „Prakseologia” 2002, nr 142.
Google Scholar

Bombała B., The Autocreation of a Manager in the Process of Transformational Leadership [w:] Life –Truth in its Various Perspectives, red. A.T. Tymieniecka (Analecta Husserliana LXXVI), Dordrecht, Kluwer Academic Publishers, 2002.
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1007/978-94-017-2085-4_22

Bombała B., W kierunku etycznego przywództwa: przegląd koncepcji zarządzania XX wieku, „Annales. Etyka w życiu gospodarczym” 2001, vol. 4.
Google Scholar

Bombała B., W poszukiwaniu nowego modelu kształcenia menedżera, „Annales. Etyka w Życiu Gospodarczym” 2004, vol. 7, nr 2.
Google Scholar

Bombała B., Zintegrowana przewaga konkurencyjna w perspektywie personalistycznej: studium przypadku, „Prakseologia” 2000, nr 140.
Google Scholar

Greenleaf R.K., The Servant Leader Within: A Transformative Path, red. H. Beazley, J. Beggs, L.C. Spears, Paulist Press 2003.
Google Scholar

Krames J.A., Jacka Welcha leksykon przywództwa, Wyd. Studio EMKA, Warszawa 2003.
Google Scholar

Majka J., Etyka życia gospodarczego, ODiSS, Warszawa 1985.
Google Scholar

Makin P., C. Cooper, Ch. Cox, Organizacje a kontrakt psychologiczny. Zarządzanie ludźmi w pracy, PWN, Warszawa 2000.
Google Scholar

Organizing for Empowerment: an Interview with AES’s Roger Sand and Dennis Bakke, „Harvard Business Review” 1999, vol. 77, no. 1, January–February.
Google Scholar

Otto J., Marketing relacji. Koncepcja i stosowanie, Wyd. C.H. Beck, Warszawa 2004.
Google Scholar

Sikorski C., Organizacje bez wodzów. Od przywództwa emocjonalnego do koordynacji demokratycznej, Wyd. C.H. Beck, Warszawa 2006.
Google Scholar

Solovjov W.S., Socinienija v dvuch tomach, t. 1, Mysl, Moskva 1988.
Google Scholar

Tischner J., Świat ludzkiej nadziei, Wyd. „Znak”, Kraków 1975.
Google Scholar

Wojtyła K., Osoba i czyn, Polskie Tow. Teologiczne, Kraków 1969.
Google Scholar