Prezydencja Republiki Czeskiej w pierwszym półroczu 2009 roku jako przykład skutecznego zarządzania Unią Europejską

Autor

  • Katarzyna Witkowska-Chrzczonowicz Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu, Wydział Prawa i Administracji, Katedra Prawa Europejskiego

DOI:

https://doi.org/10.18778/0208-6069.84.09

Słowa kluczowe:

Republika Czeska, prezydencja w Radzie Unii Europejskiej, zarządzanie Unią Europejską, prezydencja Republiki Czeskiej

Abstrakt

W artykule przedstawiono zalety i wady czeskiej prezydencji w Radzie Unii Eu­ropejskiej (styczeń–czerwiec 2009 r.). Prezydencja czeska była jedną z najciekawszych prezydencji ostatnich lat. Republika Czeska była dopiero drugą (po Słowenii) prezydencją państwa z grupy kra­jów, które przystąpiły do Unii Europejskiej podczas „wielkiego rozszerzeniaˮ w 2004 roku. Prezy­dencja czeska rozpoczęła w bardzo trudnym dla Unii czasie (tj. głębokiego kryzysu gospodarczego w większości państw członkowskich UE, konfliktu gazowego między Rosją i Ukrainą, wojny w Gru­zji, wyborów prezydenckich w USA, braku ratyfikacji traktatu lizbońskiego). Co więcej, w Republice Czeskiej panowała bardzo skomplikowana wewnętrzna sytuacja polityczna, w tym dymisja czeskiego rządu w połowie czeskiej prezydencji UE i eurosceptycyzm prezydenta Klausa. Jednak prezydencja czeska zasługuje na pozytywną ocenę. Z punktu widzenia administracji prezydencja była bardzo do­brze przygotowana, choć w momencie obalenia rządu w czasie prezydencji czeska klasa polityczna poniosła porażkę. Republika Czeska okazała się państwem członkowskim Unii Europejskiej, które dostrzega nowe wyzwania stojące przed UE i rozumie jej filozofię i mechanizmy. Czesi przyjęli per­spektywę unijną i wykazali znacznie większe zrozumienie dla wspólnych ideałów niż państwa człon­kowskie o znacznie dłuższym członkostwie i znaczącej pozycji politycznej.

Pobrania

Brak dostępnych danych do wyświetlenia.

Bibliografia

Czyżniewski, Marcin, Witkowska-Chrzczonowicz, Katarzyna. 2011. Prezydencja Republiki Cze­skiej w Radzie Unii Europejskiej. Studium prawno-politologiczne. Warszawa: Wydawnictwo Sejmowe.
Google Scholar

Łada, Agnieszka. Partnerstwo dla Prezydencji? Współpraca administracji z sektorem pozarządo­wym podczas czeskiej Prezydencji w Radzie Unii Europejskiej – wnioski dla Polski. Raport z badań Instytutu Spraw Publicznych dostępny na stronach internetowych Instytutu Spraw Publicznych, http://www.isp.org.pl/files/20174315650396766001260455529.pdf.
Google Scholar

Palata, Lubosz. 2009a. „Topolanek padł w Pradzeˮ. Gazeta Wyborcza 71.
Google Scholar

Palata, Lubosz. 2009b. „Czesi mają rząd, a Europa prezydencjęˮ. Gazeta Wyborcza 108.
Google Scholar

Słojewska, Anna. Vaclav Klaus: w Unii jak za komunizmu, http://www.rp.pl/artykul/36,265790_Va­clav_Klaus__w_Unii_jak_za_komunizmu.html.
Google Scholar

Smoczyński, Wawrzyniec. 2008. „Po kostki w Unii”. Polityka 50 (2684): 78–80.
Google Scholar

http://www.europarl.europa.eu/news/expert/infopress_page/004-46092-012-01-03-901-20090113IPR46091-12-01-2009-2009-false/default_pl.htm.
Google Scholar

http://zpravy.idnes.cz/tiskni.asp?zahranicni&c=A081216_122559_zahranicni_stf.
Google Scholar

www.archiwum.isp.org.pl.
Google Scholar

Pobrania

Opublikowane

2018-09-30

Jak cytować

Witkowska-Chrzczonowicz, K. (2018). Prezydencja Republiki Czeskiej w pierwszym półroczu 2009 roku jako przykład skutecznego zarządzania Unią Europejską. Acta Universitatis Lodziensis. Folia Iuridica, 84, 125–134. https://doi.org/10.18778/0208-6069.84.09

Numer

Dział

Articles