METODYKA POZYSKIWANIA I PRZETWORZENIA DODATKOWEJ INFORMACJI DO CELÓW ZARZĄDCZYCH POPRZEZ ANALIZĘ SYSTEMÓW SUGESTII OPARTYCH NA FILOZOFII KAIZEN

Autor

  • Szymon Kejna University of Lodz

Słowa kluczowe:

Kaizen, systemy sugestii, zarządzanie

Abstrakt

Artykuł przedstawia najistotniejsze elementy funkcjonowania powszechnie stosowanego systemu
sugestii pracowniczych opartego na filozofii Kaizen w celu zaprezentowania charakterystyki
danych zawartych w tworzonych przez system bazach zgłaszanych pomysłów racjonalizatorskich.
Następnie autor podejmuje się opracowania metod analitycznych wspomagających przetwarzanie
i przygotowanie wyżej wymienionych danych w użyteczną informację, w formie wskaźników
dotyczących potencjału innowacyjności kapitału ludzkiego oraz pomiaru rzeczywistych korzyści
osiąganych za pośrednictwem inicjatyw pracowniczych.

Pobrania

Brak dostępnych danych do wyświetlenia.

Bibliografia

Imai M., 2010, Gemba Kaizen. Zdroworozsądkowe, niskokosztowe podejście do zarządzania, MT Biznes, WarszawA.
Google Scholar

Imai M., 2007, Kaizen. Klucz do konkurencyjnego sukcesu Japonii, MT Biznes, Warszawa.
Google Scholar

Sveiby K. E., 1997, The new organizational wealth, Berrett-Koehler Publishers.
Google Scholar

Edvinsson L., 1997, Intellectual Capital: Realizing your company’s true value by finding its hidden brainpower, HarperBusiness.
Google Scholar

Kim D. H., 1993, The link between individual and organizational learning, „Sloan Management Review”.
Google Scholar

Robbins S. P., Judge T. A., 2012, Zachowania w organizacji, PWE, Warszawa.
Google Scholar

Pobrania

Opublikowane

2014-02-22

Jak cytować

Kejna, S. (2014). METODYKA POZYSKIWANIA I PRZETWORZENIA DODATKOWEJ INFORMACJI DO CELÓW ZARZĄDCZYCH POPRZEZ ANALIZĘ SYSTEMÓW SUGESTII OPARTYCH NA FILOZOFII KAIZEN. Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica, 2(300). Pobrano z https://czasopisma.uni.lodz.pl/foe/article/view/156

Numer

Dział

Finanse

Podobne artykuły

1 2 3 4 > >> 

Możesz również Rozpocznij zaawansowane wyszukiwanie podobieństw dla tego artykułu.