Corporate Social Responsibility of the Leading Bank Institutions in Poland

Authors

  • Grzegorz Paluszak University of Warsaw, Faculty of Economic Sciences, Chair of Banking, Finance, and Accounting
  • Joanna Wiśniewska-Paluszak Poznan University of Life Sciences, Faculty of Economics and Social Sciences, Department of Economics

DOI:

https://doi.org/10.18778/0208-6018.339.02

Keywords:

CSR, bank institutions, community involvement and development, labor practices and initiatives, consumer issues

Abstract

The purpose of this paper is to identify the CSR scopes of the leading bank institutions in Poland and to discuss their strategic context in the light of the theoretical findings. This paper analyzes the scope of practices undertaken by banks that publish Corporate Social Responsibility (CSR) reports. It demonstrates the important role of banks in reporting and introducing corporate social responsibility practices in Poland. This paper uses a content analysis of selected banks’ CSR reports. In the analyzed 2007–2016 period it notes the increasing amount of banks’ reports and reported by them practices. The leading CSR bank institutions covered by this study adopt numerous practices such as, primarily, community involvement and development, including charitable, philanthropic and educational activities as well as entrepreneurship, creating jobs and competencies. Ranked second are labor practices and initiatives, oriented mainly at employee volunteering as well as training and development. The third group are consumer issues, primarily including those focused on rising availability of products and services as well as on facilities for clients. This analysis shows that the leading CSR bank institutions better and better understand the role of corporate involvement in society as a modern strategic approach that leverages capabilities to improve salient areas of competitive context and transforms value chains activities to benefit society while reinforcing corporate strategy.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Adamczyk J., Nitkiewicz T. (2007), Programowanie zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
Google Scholar

Akin A., Yilmaz I. (2016), Drivers of Corporate Social Responsibility Disclosures: Evidence from Turkish Banking Sector, “Procedia Economics and Finance”, vol. 38, pp. 2–7.
Google Scholar

Borys G. (2012), W kierunku finansów zrównoważonego rozwoju, [in:] T. Famulska, Szkice o finansach. Księga jubileuszowa prof. zw. dr hab. Krystyny Znanieckiej, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice.
Google Scholar

Bosch‑Badia M. T., Montllor‑Serrats J., Tarrazon M. A. (2013), Corporate Social Responsibility from Friedman to Porter and Kramer, “Theoretical Economics Letters”, vol. 2, pp. 11–15.
Google Scholar

Botshabelo I., Mbekomize Ch., Phatshwane P. M.D. (2017), Corporate Social Responsibility Reporting in Banking Industry: An Analysis of Disclosure Levels in Botswana, “International Journal on Business and Management”, vol. 12(12), pp. 224–241.
Google Scholar

Branco M. C., Rodrigues L. L. (2006), Communication of corporate social responsibility by Portuguese banks. A legitimacy theory perspective, “Corporate Communications: An International Journal”, vol. 3(11), pp. 232–248.
Google Scholar

Broaddus A. (1980), Linear Programming A New Approach to Bank Portfolio Management, [in:] Th. Havrilesky, J. T. Boorman (eds.), Current Perspectives in Banking. Operations, Management and Regulation, AHM Publishing Corporation, Arlington Heights.
Google Scholar

Büschgen H. E. (1997), Przedsiębiorstwo bankowe, tom 1, Wydawnictwo Poltext, Warszawa.
Google Scholar

Chakroun R., Matoussi H., Mbirki S. (2017), Determinants of CSR disclosure of Tunisian listed banks: a multi‑support analysis, “Social Responsibility Journal”, vol. 13(3), pp. 552–584.
Google Scholar

Cornett M. M., Erhemjamts O., Tehranian H. (2016), Greed or good deeds: An examination of the relation between corporate social responsibility and the financial performance of U. S. commercial banks around the financial crisis, “Journal of Banking and Finance”, vol. 70, pp. 137–159.
Google Scholar

Dziawgo L. (2010), Produkty finansowe a ochrona środowiska. Proekologiczna ewolucja współczesnego rynku finansowego, [in:] B. Kołosowska, P. Prewysz‑Kwinto (eds.), W świecie finansów i prawa finansowego. Działalność dydaktyczna profesora Jana Głuchowskiego, Wyższa Szkoła Bankowa w Toruniu, Toruń.
Google Scholar

Evan W. M., Freeman R. E. (1993), A stakeholder theory of the modern corporation: Kantian capitalism, [in:] W. M. Hoffman, R. E. Frederick (eds.), Business Ethics: Readings and Cases in Corporate Morality, McGraw‑Hill, New York.
Google Scholar

Evangelinos K. I., Skouloudis A., Nikolaou I. E., Filho W. L. (2009), An Analysis of Corporate Social Responsibility (CSR) and Sustainability Reporting Assessment in the Greek Banking Sector, [in:] S. Idowu, W. Leal Filho (eds.), Professionals’ Perspectives of Corporate Social Responsibility, Springer, Berlin–Heidelberg.
Google Scholar

Freeman R. E. (1984), Strategic Management. A Stakeholder Approach, Pitman, Boston.
Google Scholar

Freixas X., Rochet J.‑Ch. (2007), Mikroekonomia bankowa, CeDeWu Sp. z o.o., Warszawa.
Google Scholar

Friedman M. (1970), The social responsibility of business is to increase its profits, “The New York Times Magazine”, 13 September, p. 17.
Google Scholar

Havrilesky Th., Boorman J. T. (1980), Asset management, [in:] Th. Havrilesky, J. T. Boorman (eds.), Current Perspectives in Banking. Operations, Management and Regulation, AHM Publishing Corporation, Arlington Heights.
Google Scholar

Heffernan S. (2005), Modern Banking in Theory and Practice, John Wiley & Sons, Chichester.
Google Scholar

Herzig‑Marx Ch. (1980), Bank Failures, [in:] Th. Havrilesky, J. T. Boorman (eds.), Current Perspectives in Banking. Operations, Management and Regulation, AHM Publishing Corporation, Arlington Heights.
Google Scholar

Horodecki J. (2016), 101 firm na dziesięciolecie, „Dziennik Gazety Prawnej”, vol. 97(4244), p. 1. ISO 26,000: 2010.
Google Scholar

Kim W.Ch., Mauborgne R. (2005), Blue ocean strategy: how to create uncontested market space and make the competition irrelevant, Harvard Business School Press, Boston.
Google Scholar

Kochalski C. (2016), Spojrzenie controllingowe i finansowe na kwestie ekologiczne w przedsiębiorstwie, [w:] C. Kochalski (ed.), Zielony controling i finanse. Podstawy teoretyczne, Wydawnictwo C. H. Beck, Warszawa.
Google Scholar

Krippendorff K. (2004), Content analysis: An introduction to its methodology, Sage Publications, London.
Google Scholar

Kulińska‑Sadłocha E. (2014), Społeczna odpowiedzialność banków komercyjnych w Polsce, [in:] M. Dzień, L. Hejny, J. Winiarski (eds.), Społeczna odpowiedzialność biznesu a Społeczna Gospodarka Rynkowa – ustrojowy i etyczny wymiar relacji, Wydawnictwo Naukowe Akademii Techniczno‑Humanistycznej w Bielsku‑Białej, Bielsko‑Biała.
Google Scholar

Lista 500. Największe firmy Rzeczpospolitej, XIX. edycja rankingu (2017), „Rzeczpospolita”, no. 6(1182), pp. 42–43.
Google Scholar

Marcinkowska M. (2013a), Kapitał relacyjny banku. Kształtowanie relacji banku z otoczeniem, t. 1, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
Google Scholar

Marcinkowska M. (2013b), Kapitał relacyjny banku. Ocena banku w kontekście relacji z interesariuszami, t. 3, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
Google Scholar

Marcinkowska M. (2014), Corporate Governance w bankach. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
Google Scholar

Matthews K., Thompson J. (2007), Ekonomika bankowości, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
Google Scholar

Metodyka konkursu. Najlepszy Bank 2017 (2017), „Gazeta Bankowa”, no. 7/1195, p. 34.
Google Scholar

Miklaszewska E. (2004), Deregulacja rynków finansowych a zmiany w strategiach banków komercyjnych, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków.
Google Scholar

Najlepszy Bank 2017. Wyniki konkursu (2017), „Gazeta Bankowa”, no. 7/1195, p. 36.
Google Scholar

Nandonde F. A., Sachs P. R. (2017), Commercial Bank Corporate Social Responsibility Practices in Tanzania, [in:] M. Aluchna, S. O. Idowu (eds.), The Dynamics of Corporate Social Responsibility. A critical Approach to Theory and Practice, Springer International Publishing, Switzerland.
Google Scholar

Niewiadoma M. (2015), Nowe wyzwania zrównoważonego rozwoju oraz społecznie odpowiedzialnego biznesu dla sektora bankowego we współczesnych warunkach gospodarowania, [in:] K. Pietraszkiewicz (ed.), Sektor finansowy i zagrożenia rozwoju, Polskie Towarzystwo Ekonomiczne, Warszawa.
Google Scholar

Ornarowicz U. (2013), Społeczna odpowiedzialność biznesu w sektorze bankowym, [in:] P. Płoszajski (ed.), Strategie społecznej odpowiedzialności polskich spółek giełdowych, Oficyna Wydawnicza Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa.
Google Scholar

Paluszak G., Wiśniewska‑Paluszak J. (2016), The Role of Green Banking in a Sustainable Industrial Network, “Safe Bank”, vol. 4(65), pp. 75–95.
Google Scholar

Pogonowska B. (2017), CSR instytucji finansowych w ujęciu globalnym, [in:] K. Waliszewski (ed.), Społeczna odpowiedzialność instytucji finansowych. Perspektywa banków, pośredników finansowych i doradców finansowych, CeDeWu Sp. z o.o., Warszawa.
Google Scholar

Porter M. E., Kramer M. R. (2002), The Competitive Advantage of Corporate Philanthropy, “Harvard Business Review”, vol. 80(12), pp. 56–68.
Google Scholar

Porter M. E., Kramer M. R. (2006), Strategy & Society: The Link Between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility, “Harvard Business Review”, vol. 84(1–2), pp. 78–92.
Google Scholar

Responsible Business Forum (2017), The archive of best practices, www.odpowiedzialnybiznes.pl/dobre‑praktyki/ [accessed: 1.06.2017].
Google Scholar

Rok B. (2016), Nowa fala odpowiedzialnych, „Dziennik Gazety Prawnej”, no. 97(4244), p. 1.
Google Scholar

Samelak J. (2013), Zintegrowane sprawozdanie przedsiębiorstwa społecznie odpowiedzialnego, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań.
Google Scholar

Senyigit Y. B., Shuaibu M. A. (2017), The Effect of Corporate Social Responsibility on Financial Performance: Evidence from the Banking Industry in Emerging Economies, “Journal of Business Studies Quarterly”, vol. 9(1), pp. 22–31.
Google Scholar

Social Reports Bases (2017), http://raportyspoleczne.pl/biblioteka‑raportow/ [accessed: 1.06.2017].
Google Scholar

Surmacz W. (2016), Kapitał ma narodowość, „Gazeta Bankowa”, no. 6(1182), pp. 6–11.
Google Scholar

Szuman A. (2004), Analiza struktury, [in:] M. Chromińska, I. Roeske‑Słomka, A. Szuman (eds.), Metody statystki opisowej, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań.
Google Scholar

Ullah M. H., Rahman M. A. (2015), Corporate social responsibility reporting practices in banking companies in Bangladesh. Impact of regulatory change, “Journal of Financial Reporting and Accounting”, vol. 13(2), pp. 200–225.
Google Scholar

Wu M‑W., Shen Ch‑H. (2013), Corporate social responsibility in the banking industry: Motives and financial performance, “Journal of Banking & Finance”, vol. 37, pp. 3529–3547.
Google Scholar

Downloads

Published

2019-02-13

How to Cite

Paluszak, G., & Wiśniewska-Paluszak, J. (2019). Corporate Social Responsibility of the Leading Bank Institutions in Poland. Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica, 6(339), 17–40. https://doi.org/10.18778/0208-6018.339.02

Issue

Section

Articles

Similar Articles

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.