Aspekty etyczne systemów oceniania pracowników w instytucjach publicznych

Alina Walenia

doi:10.18778/1899-2226.18.1.04

Autor

Alina Walenia Uniwersytet Rzeszowski, Wydział Ekonomii, Katedra Polityki Gospodarczej

DOI:

https://doi.org/10.18778/1899-2226.18.1.04

Słowa kluczowe:

appraisal system, personnel management

Abstrakt

A performance appraisal system forms an integral part of any developed management concept. The efficiency of such an appraisal system is fostered in institutions which prioritise quality and continuous improvement, and where innovationfriendly actions are joined by those that build confidence. An efficient appraisal system is characterised as follows: it is systemic in character, regular, universal, flexible, concrete, transparent and simple in application. When implementing a modern appraisal system, care should be taken to adhere to ethically sound principles such as fairness, objectivity, goodness and truthfulness.

Bibliografia

Bugdol M., T. Oleksyn, Ocena pracowników samorządowych – wielkie rozczarowanie. „Samorząd Terytorialny” 2007, nr 7-8, s. 29-35.
Google Scholar

Bugdol M., Zarządzanie jakością w urzędach administracji publicznej. Teoria i praktyka, Wyd. Difin, Warszawa 2008.
Google Scholar

Chomątowska B., I. Janiak-Rejno, Projektowanie systemu okresowych ocen pracowniczych – rola, wskazówki i zagrożenia, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi” 2009, nr 3-4, s. 115-123.
Google Scholar

Czubasiewicz H., Okresowe ocenianie pracowników, Wyd. Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 2005.
Google Scholar

Dąbrowicz M.. Proces przygotowania i wdrażania systemu ocen okresowych pracowników, Wyd. Uniwersytetu w Poznaniu, Poznań 2008.
Google Scholar

Dzieńdziora, J., Ocenianie pracowników: ujęcie teoretyczne i praktyczne, Oficyna Wydawnicza „Humanitas”, Sosnowiec 2008.
Google Scholar

Janowska Z., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2010.
Google Scholar

Kopeć J., Ocenianie pracowników [w:] Podstawy zarządzania personelem, red. A. Szałkowski, Wyd. Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków 2006.
Google Scholar

Lisiecka K., T. Papaj, System zarządzania jakością w urzędach terytorialnej administracji publicznej, „Problemy jakości” 2006, nr 10, s. 39-40.
Google Scholar

Ludwiczyński, A., Ocenianie pracowników [w:] Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, red. H. Król, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006.
Google Scholar

Mazurkiewicz A., Kapitał ludzki w procesie kształtowania sprawności organizacji, Prace Naukowe Wydziału Ekonomii Uniwersytetu Rzeszowskiego. Monografie i Opracowania 8, Rzeszów 2010.
Google Scholar

Sidor-Rządkowska, M. Kształtowanie nowoczesnych systemów ocen pracowników, Wolters Kluwer, Warszawa 2013.
Google Scholar