Wskaźniki finansowe i niefinansowe w raportach strategicznych spółek z Wielkiej Brytanii – analiza z perspektywy oceny spółek przez inwestorów odpowiedzialnych społecznie

Autor

DOI:

https://doi.org/10.18778/0208-6018.327.04

Słowa kluczowe:

mierniki dokonań, raporty strategiczne, inwestowanie społecznie odpowiedzialne, użyteczność informacji

Abstrakt

Celem artykułu jest zbadanie stopnia zastosowania mierników dokonań prezentowanych w raportach strategicznych spółek wchodzących w skład indeksu FTSE techMARK oraz przeanalizowanie, czy mogą one służyć jako źródło użytecznych informacji do oceny spółek przez inwestorów stosujących strategie inwestowania społecznie odpowiedzialnego. Badaniem w formie analizy treści objętych zostało 60 spółek wchodzących w skład indeksu FTSE techMARK. Wyniki badania dowodzą, że wskaźniki finansowe i niefinansowe zawarte w raporcie strategicznym stanowią cenne źródło informacji dla inwestorów stosujących strategie inwestowania społecznie odpowiedzialnego. Wskaźniki niefinansowe zawarte w raportach strategicznych często mają charakter wskaźników wyprzedzających i mogą ułatwiać sporządzanie prognoz przyszłych zysków i przepływów pieniężnych spółek przez inwestorów. Pomagają one również w tworzeniu i modyfikowaniu portfeli inwestycyjnych przez inwestorów stosujących strategie inwestowania społecznie odpowiedzialnego.
Użyteczność raportów strategicznych dla inwestorów społecznie odpowiedzialnych do oceny spółek jest jednocześnie ograniczona przez różny format przedstawianych danych i stosunkowo duże zróżnicowanie wskaźników, co utrudnia ich porównywanie.

Pobrania

Brak dostępnych danych do wyświetlenia.

Bibliografia

Bauer R., Koedijk K., Otten R. (2005), International evidence on ethical mutual fund performance and investment style, „Journal of Banking and Finance”, vol. 29(7), s. 1751–1767.
Google Scholar

Berry T.C., Junkus J.C. (2013), Socially responsible investing: An investor perspective, „Journal of Business Ethics”, vol. 112(4), s. 707–720.
Google Scholar

Brammer S., Brooks C., Pavelin S. (2006), Corporate social performance and stock returns: UK evidence from disaggregate measures, „Financial Management”, vol. 35(3), s. 97–116.
Google Scholar

Capelle-Blancard G., Monjon S. (2012), Trends in the literature on socially responsible investment: Looking for the keys under the lamppost, „Business Ethics: A European Review”, vol. 21, s. 239–250.
Google Scholar

Czerwonka M. (2013), Inwestowanie społecznie odpowiedzialne, Difin, Warszawa.
Google Scholar

Duuren E. van, Plantinga A., Scholtens B. (2016), ESG integration and the investment management process: fundamental investing reinvented, „Journal of Business Ethics”, vol. 138(3), s. 525–533.
Google Scholar

Dziawgo L. (2010), Zielony rynek finansowy. Ekologiczna ewolucja rynku finansowego, PWE, Warszawa.
Google Scholar

Eurosif (2014), European SRI Study 2014, http://www.eurosif.org/wp‑content/uploads/2014/09/Eurosif‑SRI‑Study‑20142.pdf [dostęp: 1.03.2016].
Google Scholar

FRC (2014), Guidance on the Strategic Report, https://frc.org.uk/Our‑Work/Publications/Account­ing‑and‑Reporting‑Policy/Guidance‑on‑the‑Strategic‑Report.pdf [dostęp: 15.03.2016].
Google Scholar

Friedman A.L., Miles S. (2001). Socially responsible investment and corporate social and environmental reporting in the UK: an exploratory study, „The British Accounting Review”, vol. 33(4), s. 523–548.
Google Scholar

Holland J. (1998), Private disclosure and financial reporting, „Accounting and Business Research”, vol. 28(4), s. 255–269.
Google Scholar

Humphrey J.E., Tan D.T. (2014), Does it really hurt to be responsible?, „Journal of Business Ethics”, vol. 122, s. 375–386.
Google Scholar

Kaplan R.S., Norton D. (2001), Strategiczna karta wyników – Jak przełożyć strategię na działania, PWN, Warszawa.
Google Scholar

Luther R.G., Matatko J., Corner D.C. (1992), The investment performance of UK „ethical” Unit Trusts, „Accounting, Auditing and Accountability Journal”, vol. 5(4), s. 57–70.
Google Scholar

Michalak J. (2008), Pomiar dokonań. Od wyniku finansowego do Balanced Scorecard, Difin, Warszawa.
Google Scholar

Nilsson J. (2008), Investment with a conscience: Examining the impact of pro-social attitudes and perceived financial performance on socially responsible investment behaviour, „Journal of Business Ethics”, vol. 83, s. 307–325.
Google Scholar

Pogodzińska‑Mizdrak E. (2010), Koncepcje społecznie odpowiedzialnego gospodarowania i inwestowania szansą rozwoju rachunkowości, „Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości”, t. 56, s. 175–184.
Google Scholar

Rogowski W., Ulianiuk A. (2012), Społecznie odpowiedzialne inwestowanie (SRI) – próba charakterystyki, „Studia Prace Kolegium Zarządzania”, nr 114, s. 64–81.
Google Scholar

Rosen B.N., Sandler D.M., Shani D. (1991), Social issues and socially responsible investment behavior: A preliminary empirical investigation, „Journal of Consumer Affairs”, vol. 25(2), s. 221–234.
Google Scholar

Sandberg J., Juravle C., Hedesström T.D., Hamilton I. (2009), The heterogeneity of socially responsible investment, „Journal of Business Ethics”, vol. 87, s. 519–533.
Google Scholar

Sobańska I. (2003), Problemy rachunkowości zarządczej w grupie kapitałowej – nowy obszar badawczy, „Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości”, t. 17, s. 110–120.
Google Scholar

Urban D. (2011), Zarys koncepcji inwestowania społecznie odpowiedzialnego, „Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica”, nr 261, s. 495–507.
Google Scholar

Pobrania

Pliki dodatkowe

Opublikowane

2017-07-11

Jak cytować

Michalak, J. (2017). Wskaźniki finansowe i niefinansowe w raportach strategicznych spółek z Wielkiej Brytanii – analiza z perspektywy oceny spółek przez inwestorów odpowiedzialnych społecznie. Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica, 1(327), [59]-74. https://doi.org/10.18778/0208-6018.327.04

Numer

Dział

Artykuł

Podobne artykuły

<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 > >> 

Możesz również Rozpocznij zaawansowane wyszukiwanie podobieństw dla tego artykułu.