Ramy oceny ryzyka inwestycji zagranicznych w krajach członkowskich Wspólnoty Rozwoju Afryki Południowej
DOI:
https://doi.org/10.18778/0208-6018.363.03Słowa kluczowe:
środowisko biznesowe, środowisko gospodarcze, inwestycje zagraniczne, środowisko społeczne, wskaźniki ryzyka, Wspólnota Rozwoju Afryki Południowej, podatekAbstrakt
Potencjalne ryzyko inwestycyjne musi być rozumiane przez organizację inwestorską, co oznacza, że środowisko kraju przyjmującego odgrywa znaczącą rolę w przyciąganiu inwestycji zagranicznych. Celem artykułu było zaproponowanie ram koncepcyjnych ryzyka inwestycji zagranicznych, które posłużyłyby za podstawę do oceny ryzyka/atrakcyjności inwestycyjnej krajów członkowskich Wspólnoty Rozwoju Afryki Południowej (WRAP). Po pierwsze, na podstawie przeglądu literatury zidentyfikowano najbardziej odpowiednie wskaźniki ryzyka inwestycji zagranicznych do opracowania ram ryzyka inwestycji zagranicznych. W celu zidentyfikowania czynników wpływających na ryzyko inwestycyjne na rynkach wschodzących wykorzystano 10 najnowszych recenzowanych publikacji naukowych. Opracowano ramy koncepcyjne obejmujące 16 wskaźników ryzyka inwestycyjnego, pogrupowanych w cztery sekcje: (1) środowisko biznesowe, (2) podatki od działalności gospodarczej, (3) środowisko gospodarcze oraz (4) środowisko społeczne. Po drugie, przeprowadzono analizę porównawczą 16 krajów Wspólnoty, umożliwiającą uszeregowanie tych krajów w kwadrantach ryzyka/atrakcyjności. Dane obejmujące sześć lat, od 2015 do 2020 roku, zostały pobrane ze strony theGlobalEconomy.com. Literatura przedmiotu sugeruje wiele wskaźników ryzyka inwestycyjnego, które są różnie grupowane przez badaczy w celu stworzenia ram koncepcyjnych do oceny ryzyka inwestycyjnego. Wkład tego artykułu polega na tym, że zidentyfikowano w nim najpopularniejsze i najbardziej rozpowszechnione wskaźniki ryzyka w celu opracowania nowo proponowanych ram. Ponadto ocena regionu Wspólnoty Rozwoju Afryki Południowej może również służyć za przykład oceny ryzyka i atrakcyjności inwestycyjnej rynków wschodzących lub krajów najsłabiej rozwiniętych. Praktyczną implikacją tego artykułu jest to, iż proponowane ramy pozwalają na zastosowanie tego sposobu oceny przez potencjalnych inwestorów, którzy mogą połączyć podstawy przedstawionego badania z własnymi studiami.
Pobrania
Bibliografia
Abdulwase R., Ahmed F., Nasr F., Abdulwase A., Alyousofi A., Yan S. (2020), The role of business strategy to create a competitive advantage in the organization, “Open Access Journal of Science”, vol. 4, no. 4, pp. 135‒138, https://doi.org/10.15406/oajs.2020.04.00162
Google Scholar
Absanto G., Nnko E. (2013), Business growth strategies and their contribution to business growth: A Tanzania field of research, “International Journal of Economics, Commerce and Management”, vol. 1, no. 1, pp. 1–3.
Google Scholar
Adika G. (2022), Regional economic integration, natural resources and foreign direct investment in SADC, “Journal of Economics and Development”, vol. 24, no. 1, pp. 33–46, https://doi.org/10.1108/JED-02-2021-0021
Google Scholar
Asamoah M.E., Alagidede I.P., Adu F. (2022), Exchange rate uncertainty and foreign direct investment in Africa: Does financial development matter?, “Review of Development Economics”, vol. 26, no. 2, pp. 878–898, https://doi.org/10.1111/rode.12858
Google Scholar
CFI (2022), Capital Flight, https://corporatefinanceinstitute.com/resources/knowledge/economics/capital-flight/ [accessed: 5.11.2022].
Google Scholar
Chamisa M.G. (2020), Does Corruption Affect Foreign Direct Investment (FDI) Inflows in SADC Countries?, “Journal of Applied Accounting and Taxation”, vol. 5, no. 2, pp. 166–174, https://doi.org/10.30871/jaat.v5i2.1873
Google Scholar
Coulibaly S. (2017), Six steps to start changing how Africa does develop, Brookings, Washington, https://www.brookings.edu/blog/future-development/2017/07/19/six-steps-to-start-changing-how-africa-does-development/ [accessed: 3.11.2021].
Google Scholar
Davies C., Fisher M. (2018), Understanding research paradigms, “Journal of the Australasian Rehabilitation Nurses Association”, vol. 21, no. 3, pp. 21–25.
Google Scholar
Doole I., Lowe R. (2008), International marketing strategy: Analysis development and implementation, South-Western Cengage Learning, London.
Google Scholar
Gossel S.J., Beard A. (2019), Governance and portfolio flows in Sub-Saharan Africa, “Applied Economics Letters”, vol. 26, no. 11, pp. 883–887, https://doi.org/10.1080/13504851.2018.1510467
Google Scholar
International Monetary Fund (2022), IMF Data, https://www.imf.org/en/Data [accessed 15.07.2022].
Google Scholar
King T., Loncan T., Khan Z. (2021), Investment, leverage and political risk: Evidence from project-level FDI, “Journal of Corporate Finance”, vol. 67, 101873, https://doi.org/10.1016/j.jcorpfin.2020.101873
Google Scholar
Kivunja C., Kuyini A.B. (2017), Understanding and Applying Research Paradigms in Educational Contexts, “International Journal for Higher Education”, vol. 6, no. 5, pp. 26–41, https://doi.org/10.5430/ijhe.v6n5p26
Google Scholar
Konstantinus A., Zuidgeest M., Christodoulou A., Raza Z., Woxenius J. (2019), Barriers and Enablers for Short Sea Shipping in the Southern African Development Community, “Sustainability”, vol. 11, no. 6, 1532, https://doi.org/10.3390/su11061532
Google Scholar
Mameche Y., Masood A. (2021), Macroeconomic evidence on the impact of mandatory IFRS adoption on FDI in the Gulf Cooperation Council (GCC) countries, “Journal of Accounting in Emerging Economies”, vol. 11, no. 4, pp. 610–631, https://doi.org/10.1108/JAEE-04-2020-0084
Google Scholar
Ndikumana L., Sarr M. (2019), Capital flight, foreign direct investment and natural resources in Africa, “Resources Policy”, vol. 63, 101427, https://doi.org/10.1016/j.resourpol.2019.101427
Google Scholar
Ngeendepi E., Phiri A. (2021), Do FDI and Public Investment Crowd in/out Domestic Private Investment in the SADC Region?, “Managing Global Transitions”, vol. 19, no. 1, pp. 3–25, https://doi.org/10.26493/1854-6935.19.3-25
Google Scholar
Nkoa B.E.O. (2018), Determinants of foreign direct investment in Africa: An analysis of the impact of financial development, “Economics Bulletin”, vol. 38, no. 1, pp. 221–233.
Google Scholar
Nnadi M., Soobaroyen T. (2015), International financial reporting standards and foreign direct investment: The case of Africa, “Advances in Accounting”, vol. 31, no. 2, pp. 228–238.
Google Scholar
Oberholzer M., Omotoso M.O., Schutte D., Buys P. (2022), The Relative Success of IFRS Adopted African Countries to Attract Foreign Investment, “Studia Universitatis Babes-Bolyai Oeconomica”, vol. 67, no. 1, pp. 44–62, https://doi.org/10.2478/subboec-2022-0004
Google Scholar
Omotoso M.O. (2019), The effect of the adoption of International Financial Reporting Standards on foreign portfolio investment in Africa, North-West University, Potchefstroom, South Africa [Thesis – PhD].
Google Scholar
Omotoso M.O., Schutte D.P., Oberholzer M. (2022), The effect of the adoption of International Financial Reporting Standards on foreign portfolio investment in Africa, “South African Journal of Accounting Research”, vol. 36, no. 1, pp. 57–79, https://doi.org/10.1080/10291954.2021.1909940
Google Scholar
Osano H.M. (2019), Global expansion of SMEs: Role of global market strategy for Kenyan SMEs, “Journal of Innovation and Entrepreneurship”, vol. 8, no. 13, https://doi.org/10.1186/s13731-019-0109-8
Google Scholar
Pretorius O., Drewes E., Aswegen M. van, Malan G. (2021), A Policy Approach towards Achieving Regional Economic Resilience in Developing Countries: Evidence from the SADC, “Sustainability”, vol. 13, no. 5, 2674, https://doi.org/10.3390/su13052674
Google Scholar
Ross A.G., Omar M., Xu A., Pandey S. (2019), The impact of institutional quality on Chinese foreign direct investment in Africa, “Local Economy”, vol. 34, no. 6, pp. 572–588, http://doi.org/10.1177/0269094219882329
Google Scholar
SADC (2022), https://www.sadc.int/ [accessed: 12.05.2023].
Google Scholar
Simbi C., Arendse J.A., Khumalo S.A. (2023), IFRS and FPI nexus: does the quality of the institutional framework matter for African countries?, “Journal of Accounting in Emerging Economies”, vol. 13, no. 1, pp. 195–215, https://doi.org/10.1108/JAEE-10-2021-0319
Google Scholar
theGlobalEconomy.com (2022), https://www.theglobaleconomy.com/ [accessed: 27.06.2022].
Google Scholar
Wang D., Tong X., Wang Y. (2020), An early risk warning system for Outward Foreign Direct Investment in Mineral Resource-based enterprises using multi-classifiers fusion, “Resources Policy”, vol. 66, 101593, https://doi.org/10.1016/j.resourpol.2020.101593
Google Scholar
World Bank (2022), DataBank, https://databank.worldbank.org/home.aspx [accessed: 29.06.2022].
Google Scholar
World Bank (2023), World Bank Africa strategy, https://www.worldbank.org/en/region/afr/overview [accessed: 12.05.2023].
Google Scholar
Pobrania
Opublikowane
Wersje
- 2024-01-15 - (2)
- 2023-10-27 - (1)