Model integracji gospodarczej jako wzorzec scalania systemów biznesowych koncepcja i jej interpretacja (na wybranych przykładach)

Magdalena Rosińska-Bukowska

doi:10.18778/0208-6018.316.09

Authors

Magdalena Rosińska-Bukowska Uniwersytet Łódzki, Wydział Ekonomiczno-Socjologiczny, Katedra Międzynarodowych Stosunków Gospodarczych.

DOI:

https://doi.org/10.18778/0208-6018.316.09

Keywords:

integration, business, globalization, corporations, business systems

Abstract

The purpose of this article is to present the concept of business integration model, similar to the classic Balassa’s model, as a form of development scheme, which is used not only by the state but also other actors – transnational corporations (TNCs). The article is divided into six parts. The first and second parts – the deepening of the integration process as a response participants of global market about the challenges of globalization and liberalization. The third part – the concept of business integration model (the genesis, the concept, elements). The fourth part – the interpretation of business integration model (theoretical background with using several economic theories). The fifth and sixth parts – the implementation of business integration model in practice. The author shows case studies for Volkswagen (automotiv, Germany), Pfizer (pharmaceutical, USA) and British Petroleum (petrochemical, United Kingdom).

Downloads

Download data is not yet available.

References

Blomstermo A., Sharma D. (2003), Learning in the Internationalization Process of Firm, Edward Elgar Publishing, Cheltenham Northampton MA.
Google Scholar

Brown T. E., Davidsson P., Wiklund J. (2001), An Operationalization of Stevenson’s Conceptualization of Entrepreneurship as Opportunity − based Firm Behavior, “Strategic Management Journal”, No. 22.
Google Scholar

Budnikowski A. (2006), Międzynarodowe stosunki gospodarcze, PWE, Warszawa.
Google Scholar

Cygler J. (2007), Kooperencja – nowy typ relacji między konkurentami, „Organizacja i Kierowanie”, nr 2.
Google Scholar

Esser K., Hillebrand W., Messner D., Meyer-Stamer J. (1996), Systemic Competitiveness: New Governance Patterns for Industrial Development, Frank Cass, London 1996.
Google Scholar

Flejterski S., Wahl P. T. (2003), Ekonomia globalna – synteza, Wydawnictwo Difin, Warszawa.
Google Scholar

Fung V. K., Fung W. K., Wind Y. Jr. (2008), Konkurowanie w płaskim świecie. Budowanie przedsiębiorstw przystosowanych do płaskiego świata, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Warszawa.
Google Scholar

Gorynia M., Jankowska B. (2008), Klastry a międzynarodowa konkurencyjność i internacjonalizacja przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Difin, Warszawa.
Google Scholar

Gulati R., Nohria N., Zaheer A. (2000), Strategic Networks, „Strategic Management Journal”, Vol. 21.
Google Scholar

Hagel J., Brown J. S. (2005), The Only Sustainable Edge: Why Business Strategy Depends on Productive Friction and Dynamic Specialization, Harvard Business School Press, Boston.
Google Scholar

Håkansson H., Snehota I. (1995), Developing Relationship in Business Networks, Routledge, London.
Google Scholar

Huff A. S., Floyd S. W., Sherman H. D., Terjesen S. (2011), Zarządzanie strategiczne. Podejście zasobowe, Wolters Kluwer Business, Warszawa.
Google Scholar

Kotler Ph., Kartajaya H., Seitawan I. (2010), Marketing 3.0, Wydawnictwo MT Biznes, Warszawa. Marzęda K. (2007), Proces globalizacji korporacyjnej, Oficyna Wydawnicza Branta, Bydgoszcz–Warszawa–Lublin.
Google Scholar

Mikołajczyk B., Kurczewska A., Fila J. (2011), Klastry na świecie. Studia przypadków, Wydawnictwo Difin, Warszawa.
Google Scholar

Platonoff A. L. (2009), Zarządzanie dynamiczne, Difin, Warszawa.
Google Scholar

Porter M. E. (1998), Clusters and Competition: New Agendas for Companies Governments and Institutions, [w:] M. E. Porter (ed.), On Competition, Harvard Business Review Book, Boston.
Google Scholar

Porter M. E. (2001), Porter o konkurencji, PWE, Warszawa.
Google Scholar

Porter M. E., Kramer M. R. (2011), The Big Idea: Creating Shared Value, “Harvard Business Review”, No. 89 (1/2).
Google Scholar

Pyke F., Sengenberger W. (1992), Industrial districts and local economic regeneration: Research and policy issues, [w:] F. Pyke, W. Sengenberger (eds.), Industrial Districts and Local Economic Regeneration, International Institute for Labour Studies, Geneva.
Google Scholar

Robertson R. (1985), The Relativization of Societies: Modern Religion and Globalization, [w:] T. Robbins, W. Shepherd, J. McBride (eds.), Cults, Culture and the Law, Scholars Press, Chico CA.
Google Scholar

Rosińska-Bukowska M. (2012), Rozwój globalnych sieci biznesowych jako strategia konkurencyjna korporacji transnarodowych, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
Google Scholar

Scholte J. A. (2000), Globalization: A Critical Introduction, St. Martin’s Press Inc., New York.
Google Scholar

Skawińska E., Zalewski R. I. (2009), Klastry biznesowe w rozwoju konkurencyjności i innowacyjności regionów. Świat – Europa – Polska, PWE, Warszawa.
Google Scholar

Stigliz J. E. (2004), Globalizacja, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Google Scholar

Sulejewicz A. (1997), Partnerstwo strategiczne: modelowanie współpracy przedsiębiorstw, „Monografie i Opracowania”, nr 427, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.
Google Scholar

Thomson G., Frances J., Levacic R., Mitchell J. (1991), Markets, Hierarchies and Networks: The Co-ordination of Social Life, Sage Publications, London.
Google Scholar

Wiedersheim-Paul F., Olson H. C., Welch L. S. (1978), Pre-Export Activity: The First Step in Internationalization, “Journal of International Business Studies” Vol. 9 (1).
Google Scholar

Zineldin M. (2004), Co-operition: The Organisation of the Future, Marketing, “Intelligence and Planning”, Vol. 22.
Google Scholar