Trwałość triumwiratu ESA dla zrównoważonego rozwoju – ujawnianie informacji w sektorze finansowym: jeden za wszystkich, wszyscy za jednego?

Autor

DOI:

https://doi.org/10.18778/0208-6069.105.08

Słowa kluczowe:

społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw, prawo europejskie, europejskie organy nadzoru, usługi finansowe, zrównoważony rozwój

Abstrakt

Zrównoważony rozwój jest jednym z głównych priorytetów dzisiejszego rywalizującego globalnego społeczeństwa. Od prawie trzech dekad UE deklaruje swoje zaangażowanie na rzecz zrównoważonego wzrostu, stopniowo uznając, że koncepcja wspólnych wartości, model wielu interesariuszy i społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) są niezbędne. W kontekście pandemii COVID-19, wojny w Ukrainie i innych wydarzeń UE przeszła od zwykłych dyrektyw do rozporządzeń, co oznacza, że adekwatne raportowanie o zrównoważonym rozwoju staje się obowiązkiem niektórych przedsiębiorstw, zwłaszcza w sektorze finansowym. Ta tendencja polityczna i legislacyjna jest wzmacniana przez zaangażowanie trzech wyspecjalizowanych instytucji UE (ESA), którym powierzono opracowywanie, standaryzację i monitorowanie ujawnień nieprawidłowości związanych ze zrównoważonym rozwojem na podstawie rozporządzenia 2019/2088. Kto należy do tego triumwiratu? Jakie są ich kompetencje i zadania? I co najważniejsze, jak postrzegany jest ten triumwirat i jego działania? Całościowe, multidyscyplinarne badanie źródeł legislacyjnych oraz przeprowadzonych ankiet i sondaży dostarcza zarówno danych ilościowych, jak i jakościowych. Otwarta i krytyczna analiza tych danych wraz z porównaniami, sokratejskimi pytaniami i opiniami specjalistów przynosi odpowiedzi na te trzy palące pytania i oferuje nowe zalecenia dotyczące wysiłków UE na rzecz zrównoważonego rozwoju, a także współczesnej integracji europejskiej.

Pobrania

Statystyki pobrań niedostępne.

Bibliografia

Areeda, Phillip E. 1996. “The Socratic method.” Harvard Law Review 109(5): 911–922.

Balcerzak, Adam. Radka MacGregor Pelikánová. 2020. “Projection of SDGs in Codes of Ethics – Case Study about Lost in Translation?” Administrative Sciences 10(4): 1–18.

Balcerzak, Adam. Robert K. MacGregor. Radka MacGregor Pelikánová. Elżbieta Rogalska. Dawid Szostek. 2023. “The EU Regulation of Sustainable Investment: The End of Sustainability Trade-offs?” Entrepreneurial Business and Economics Review 11(1): 199–212. https://doi.org/10.15678/EBER.2023.110111

Botopoulos, Kostas, 2020. “The European Supervisory Authorities: Role-models or in Need of Re-modelling?” ERA Forum 21: 177–198.

Busch, Danny, 2023. “EU Sustainable Finance Disclosure Regulation.” Capital Markets Law Journal 18(3): 303–328. https://doi.org/10.1093/cmlj/kmad005

Carroll, Archie B. 2016. “Carroll’s Pyramid of CSR: Taking Another Look.” International Journal of Corporate Social Responsibility 1.

Chmelíková, Gabriela. Annette Krauss. Ondřej Dvouletý. 2019. “Performance of Microfinance Institutions in Europe-Does Social Capital Matter?” Socio-Economic Planning Sciences 68. https://doi.org/10.1016/j.seps.2018.11.007

DʼAdamo, Idiano. Gianluca Lupi. 2021. “Sustainability and Resilience after COVID-19: A Circular Premium in the Fashion Industry.” Sustainability 13(4): 1861. https://doi.org/10.3390/su13041861

de Bakker, Frank G.A. Andreas Rasche. Stefano Ponte. 2019. “Multi-stakeholder Initiatives on Sustainability: A Cross-disciplinary Review and Research Agenda for Business Ethics.” Business Ethics Quarterly 29(3): 343–383. https://doi.org/10.1017/beq.2019.10

Dumas, Alexandre. 1844. Les Trois Mousquetaires – Three Musketeers. Paris: Baudry.

Eger, Claudia. Graham Miller. Caroline Scarles. 2019. “Corporate Philanthropy through the Lens of Ethical Subjectivity.” Journal of Business Ethics 156: 141–153.

European Commission – Directorate-General for Financial Stability, Financial Services and Capital Markets Union. 2022. Targeted Consultation on the Supervisory Convergence and the Single Rulebook. https://ec.europa.eu/info/consultations/finance-2021-esas-review_en (accessed: 17.07.2022).

Ferraro, Fabrizio. Daniel Beundza. 2018. “Creating Common Ground: A Communicative Action Model of Dialogue in Shareholder Engagement.” Organization Science 29: 1187–1207. https://doi.org/10.1287/orsc.2018.1226

Glass, Gene V. 1976. “Primary, Secondary, and Meta-analysis of Research.” Educational Researcher 5(10): 3–8. https://doi.org/10.3102/0013189X005010003

Gortsos, Christos V. 2015. “Competence Sharing between the ECB and the National Competent Supervisory Authorities within the Single Supervisory Mechanism (SSM).” European Business Organization Law Review 16(3): 401–420.

Kramer, Mark R. Marc W. Pfitzer. 2016. “The Ecosystem of Shared Value. Business and Society.” Harvard Business Review (October): 3–11.

Krippendorff, Klaus. 2013. Content Analysis: An Introduction to its Methodology. Los Angeles: Sage.

Kuckartz, Udo. 2014. Qualitative Text Analysis – A Guide to Methods, Practice and Using Software. London: Sage.

MacGregor Pelikánová, Radka. Filip Rubáček. 2022. “Taxonomy for Transparency in Non-financial Statements – Clear Duty with Unclear Sanction.” Danube 13(3): 173–195. https://doi.org/10.2478/danb-2022-0011

MacGregor Pelikánová, Radka. Martin Hála. 2021. “CSR Unconscious Consumption by Generation Z in the COVID-19 Era – Responsible Heretics not Paying CSR Bonus?” Journal of Risk and Financial Management 14(8): 390. https://doi.org/10.3390/jrfm14080390

MacGregor Pelikánová, Radka. Robert K. MacGregor. 2020. “The EU Puzzling CSR Regime and the Confused Perception by Ambassadors of Luxury Fashion Businesses: A Case Study from Pařížská.” Central European Business Review 9(3): 74–108.

MacGregor Pelikánová, Radka. Robert K. MacGregor. Martin Černek. 2021a. “New trends in codes of ethics: Czech business ethics preferences by the dawn of COVID-19.” Oeconomia Copernicana 12(4): 973–1009. https://doi.org/10.24136/oc.2021.032

MacGregor Pelikánová, Radka. Tereza Němečková. Robert K. MacGregor. 2021b. “CSR Statements in International and Czech Luxury Fashion Industry at the Onset and during the COVID-19 Pandemic – Slowing Down the Fast Fashion Business?” Sustainability 13(7): 3715. https://doi.org/10.3390/su13073715

MacGregor, Robert K. Włodzimierz Sroka. Radka MacGregor Pelikánová. 2020. “The CSR Perception of Front-line Employees of Luxury Fashion Businesses.” Organizacija 53(3): 198– 211. https://doi.org/10.2478/orga-2020-0013

Małecka, Joanna. Teresa Łuczka. Jarmila Šebestová. Roman Šperka. 2017. “Economic Activity and Social Determinants versus Entrepreneurship in SMEs – Selected Aspects.” Copernican Journal of Finance & Accounting 6: 47–61. https://doi.org/10.12775/CJFA.2017.016

Porter, Michael E. Mark R. Kramer. 2011. “Creating Shared Value.” Harvard Business Review 89(1–2): 62–77.

Schmidt, Frank L. John E. Hunter. 2014. Methods of Meta-analysis – Correcting Error and Bias in Research Findings. London: Sage.

Silverman, David. 2013. Doing Qualitative Research – A Practical Handbook. London: Sage.

Škapa, Stanislav. Nina Bočková. Karel Doubravský. Mirko Dohnal. 2022. “Fuzzy Confrontations of Models of ESG Investing versus non-ESG Investing Based on Artificial Intelligence Algorithms.” Journal of Sustainable Finance & Investment 13: 763–775. https://doi.org/10.1080/20430795.2022.2030666

Sroka, Włodzimierz. Richard Szántó. 2018. “Corporate Social Responsibility and Business Ethics in Controversial Sectors: Analysis of Research Results.” Journal of Entrepreneurship, Management and Innovation (JEMI) 14: 111–126. https://doi.org/10.7341/20181435

Stepien, Sebastian. Jan Polcyn. 2019. “Risk Management in Small Family Farms in Poland.” Economic Science for Rural Development 50: 382–388. https://doi.org/10.22616/ESRD.2019.048

Streimikiene, Dalia. Rizwan R. Ahmed. 2021. “The Integration of Corporate Social Responsibility and Marketing Concepts as a Business Strategy: Evidence from SEM-based Multivariate and Toda-Yamamoto Causality Models.” Oeconomia Copernicana 12(1): 125–157. https://doi.org/10.24136/oc.2021.006

Tulder, Rob. May Seitanidi. Andrew Crane. Stephen Bramer. 2016. “Enhancing the Impact of Cross-Sector Partnerships. Four Impact Loops for Channelling Partnership Studies.” Journal of Business Ethics 135: 1–17. https://doi.org/10.1007/s10551-015-2756-4

Turečková, Kamila. Jan Nevima. 2019. “Smart Approach in Regional Development.” In Proceedings of MIRDEC-12th, International Academic Conference Multidisciplinary and Interdisciplinary Studies on Social Sciences. 77–84. Edited by Kemal Cebeci, Joaquim Ramos Silva, Tamer Budak, Antonio Focacci. Rome: University of Washington Rome Center.

Van Tulder, Rob. Nienke Keen. 2018. “Capturing Collaborative Challenges: Designing Complexity- Sensitive Theories of Change for Cross-Sector Partnerships.” Journal of Business Ethics 150: 315–332. https://doi.org/10.1007/s10551-018-3857-7

Vourvachis, Petros. Thérèse Woodward. 2015. “Content Analysis in Social and Environmental Reporting Research: Trends and Challenges.” Journal of Applied Accounting Research 16(2): 166–195.

Washburn, Nathan T. David A. Waldman. Mary F. Sully de Luque. Min Z. Carter. 2018. “Executives’ Stakeholder Values in the Prediction of Work Process Change.” Journal of Management Studies 55: 1423–1451. https://doi.org/10.1111/joms.12394

Yin, Robert K. 2008. Study Research. Design Methods. Thousand Oaks: Sage.

Opublikowane

2026-03-19 — zaktualizowane 2024-02-15

Wersje

Numer

Dział

Articles

Jak cytować

Rubáček, Filip, Radka MacGregor Pelikánová, and Robert K. MacGregor. (2023) 2024. “Trwałość Triumwiratu ESA Dla zrównoważonego Rozwoju – Ujawnianie Informacji W Sektorze Finansowym: Jeden Za Wszystkich, Wszyscy Za Jednego?”. Acta Universitatis Lodziensis. Folia Iuridica 105 (February): 123-43. https://doi.org/10.18778/0208-6069.105.08.