Organizacje pozarządowe w subregionie leszczyńskim. Potencjał i bariery
DOI:
https://doi.org/10.18778/1899-2226.19.1.08Słowa kluczowe:
NGOs, sub-region, development, public administration, local authoritiesAbstrakt
Due to the growing importance of local pro-development attitudes and non-governmental organizations for development, it is important to look at their activities in different subregions. In this work the author presents the results of research carried out in the Leszno subregion on the presence of elements of social capital, the organizational and financial sustainability of NGOs, and their cooperation with public administration in the context of their impact on local development. In addition, through a comparative analysis of selected issues, it recalls the good practices of NGOs in Switzerland which, because of the long tradition of their operation and the experience gained, can also be used in Polish settings.Bibliografia
Bieńkiewicz M., Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) jako narzędzie budowy przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw, „Working Papers” 2008, nr 2, Wydawnictwo Społecznej Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania w Łodzi, http://www.eedri.pl/pdf/95.pdf
Google Scholar
Bourdieu P., J.D.L. Wacquant, , Zaproszenie do socjologii refleksyjnej, Oficyna Naukowa, Warszawa 2001.
Google Scholar
Fukuyama F., Zaufanie. Kapitał społeczny a droga do dobrobytu, PWN, Warszawa-Wrocław 1997.
Google Scholar
Kancelaria Prezesa Rady Ministrów (2009), Raport Polska 2030. Wyzwania rozwojowe, 2009, http://www.wrpo.wielkopolskie.pl/zalaczniki1/2012/Raport_Polska_2030_wyzwania_rozwojowe.pdf
Google Scholar
Kotarski H., Kapitał ludzki i kapitał społeczny a rozwój województwa podkarpackiego, Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego, Rzeszów 2013.
Google Scholar
Kozakiewicz M., M. Greszta, Komunikacja społecznego zaangażowania firm na stronach internetowych. Wyniki trzech lat badania Indeksu BI-NGO a zmiany w relacjach biznes – organizacje pozarządowe w Polsce [w:] Wymiary użyteczności społecznej. Biznes, administracja publiczna i organizacje pozarządowe a społeczeństwo obywatelskie, red. G. Makowski, M. Koziarek, Instytut Spraw Publicznych, Warszawa 2009.
Google Scholar
Liiv D., Wskazówki jak przygotować porozumienie o współpracy [w:] Wymiary użyteczności społecznej. Biznes, administracja publiczna i organizacje pozarządowe a społeczeń- stwo obywatelskie, red. G. Makowski, M. Koziarek, Instytut Spraw Publicznych, Warszawa 2009.
Google Scholar
Miasto Leszno, Leszno i Biel – Partnerstwo dla rozwoju. Zbiór dobrych praktyk, Leszno 2014.
Google Scholar
Stowarzyszenie Klon/Jawor, Podstawowe fakty o organizacjach pozarządowych – raport z badania 2012, 2013, http://civicpedia.ngo.pl/wiadomosc/898396.html.
Google Scholar
Uziębło, P., Zasady tworzenia organizacji pozarządowych w Polsce (wybrane zagadnienia) [w:] Organizacje pozarządowe a rozwój regionalny, red. K. Gomółka, Wydawnictwo PWSZ w Elblągu, Elbląg 2011.
Google Scholar
https://www.redcross.ch/de/unsere-kurse-hilfreich-in-jeder-lebenssituation
Google Scholar
https://www.biel-bienne.ch/de/pub/services/rechtssammlung/suche.cfm?fuseaction_law=detail&doc=%2F400%2F423%2E0%2Ehtm
Google Scholar
Pobrania
Opublikowane
Jak cytować
Numer
Dział
Licencja
Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa – Użycie niekomercyjne – Bez utworów zależnych 4.0 Międzynarodowe.