Organizacje pozarządowe w subregionie leszczyńskim. Potencjał i bariery

Autor

DOI:

https://doi.org/10.18778/1899-2226.19.1.08

Słowa kluczowe:

NGOs, sub-region, development, public administration, local authorities

Abstrakt

Due to the growing importance of local pro-development attitudes and non-governmental organizations for development, it is important to look at their activities in different subregions. In this work the author presents the results of research carried out in the Leszno subregion on the presence of elements of social capital, the organizational and financial sustainability of NGOs, and their cooperation with public administration in the context of their impact on local development. In addition, through a comparative analysis of selected issues, it recalls the good practices of NGOs in Switzerland which, because of the long tradition of their operation and the experience gained, can also be used in Polish settings.

Bibliografia

Bieńkiewicz M., Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) jako narzędzie budowy przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw, „Working Papers” 2008, nr 2, Wydawnictwo Społecznej Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania w Łodzi, http://www.eedri.pl/pdf/95.pdf
Google Scholar

Bourdieu P., J.D.L. Wacquant, , Zaproszenie do socjologii refleksyjnej, Oficyna Naukowa, Warszawa 2001.
Google Scholar

Fukuyama F., Zaufanie. Kapitał społeczny a droga do dobrobytu, PWN, Warszawa-Wrocław 1997.
Google Scholar

Kancelaria Prezesa Rady Ministrów (2009), Raport Polska 2030. Wyzwania rozwojowe, 2009, http://www.wrpo.wielkopolskie.pl/zalaczniki1/2012/Raport_Polska_2030_wyzwania_rozwojowe.pdf
Google Scholar

Kotarski H., Kapitał ludzki i kapitał społeczny a rozwój województwa podkarpackiego, Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego, Rzeszów 2013.
Google Scholar

Kozakiewicz M., M. Greszta, Komunikacja społecznego zaangażowania firm na stronach internetowych. Wyniki trzech lat badania Indeksu BI-NGO a zmiany w relacjach biznes – organizacje pozarządowe w Polsce [w:] Wymiary użyteczności społecznej. Biznes, administracja publiczna i organizacje pozarządowe a społeczeństwo obywatelskie, red. G. Makowski, M. Koziarek, Instytut Spraw Publicznych, Warszawa 2009.
Google Scholar

Liiv D., Wskazówki jak przygotować porozumienie o współpracy [w:] Wymiary użyteczności społecznej. Biznes, administracja publiczna i organizacje pozarządowe a społeczeń- stwo obywatelskie, red. G. Makowski, M. Koziarek, Instytut Spraw Publicznych, Warszawa 2009.
Google Scholar

Miasto Leszno, Leszno i Biel – Partnerstwo dla rozwoju. Zbiór dobrych praktyk, Leszno 2014.
Google Scholar

Stowarzyszenie Klon/Jawor, Podstawowe fakty o organizacjach pozarządowych – raport z badania 2012, 2013, http://civicpedia.ngo.pl/wiadomosc/898396.html.
Google Scholar

Uziębło, P., Zasady tworzenia organizacji pozarządowych w Polsce (wybrane zagadnienia) [w:] Organizacje pozarządowe a rozwój regionalny, red. K. Gomółka, Wydawnictwo PWSZ w Elblągu, Elbląg 2011.
Google Scholar

https://www.redcross.ch/de/unsere-kurse-hilfreich-in-jeder-lebenssituation
Google Scholar

https://www.biel-bienne.ch/de/pub/services/rechtssammlung/suche.cfm?fuseaction_law=detail&doc=%2F400%2F423%2E0%2Ehtm
Google Scholar

Pobrania

Opublikowane

2016-02-01

Jak cytować

Olejniczak, K. (2016). Organizacje pozarządowe w subregionie leszczyńskim. Potencjał i bariery. Annales. Etyka W Życiu Gospodarczym, 19(1), 109–122. https://doi.org/10.18778/1899-2226.19.1.08

Numer

Dział

Artykuł