Human Resources Management Using Temporary Employment – Case Study

Authors

  • Dominika Bąk-Grabowska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, Katedra Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstwa image/svg+xml

DOI:

https://doi.org/10.18778/0208-6018.288.15

Abstract

This article shows a case study of the company which employs temporary agency workers. The actions taken within the human resource management process have been recognized. The division of competences between the agency and the user firm has also been identified. The evaluation of the analyzed process has been based on the modern conceptions and models of human resources management connected with flexible employments.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Atkinson J., Manpower strategies for flexible organizations, "Personnel Management", August 1984
Google Scholar

Bąk-Grabowska D., Elastyczny model zatrudnienia w świetle koncepcji zarządznaia zasobami ludzkimi, [w:] H. Jagoda (red.), Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem, "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu" nr 162, Wydawnictwo uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2011
Google Scholar

Bąk-Grabowska D., Jagoda A., Atypical forms of work arrangements and non-standard forms of employment as a determinant of flexible working time arrangements, [w:] D. Gomezelj Omerzel, B. Nastav, S. Sedmak (ed.), Managing Transformation with Creativity, University of Primorska, Budapest 2012
Google Scholar

Gableta M., Człowiek i praca w zmieniającym się przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław 2003
Google Scholar

Håkansson K., Isidorsson T., Work organizational outcomes of the use of temporary agency workers, "Organization Studies" vol. 33 nr 4/2012
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1177/0170840612443456

Houseman S.N., Why employers use flexible staffing arrangements: Evidence from establishment survey, "Industrial and Labor Relations Review" Vol.55 nr 1/2001
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.2307/2696191

Janowska Z., Chmal Z., Elastyczne formy zatrudnienia i wynagradzania. Szanse i zagrożenia, [w:] T. Listwan, M. Stor (red.), Sukces w zarządzaniu kadrami. Elastyczność w zarządzaniu kapitałem ludzkim. T. 1. Problemy zarządczo-ekonomiczne, "Prace naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu nr 248, Wrocław 2012
Google Scholar

Kalleberg A.L., Organizing flexibility: The flexible firm in a new century, "British Journal of Industrial Relations" nr 39/2001
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1111/1467-8543.00211

Leighton P., Syrett M., Hecker R., Holland P., Out of the shadows. Managing self-employed, agency and outsourced workers, Wyd. Elsevier Ltd., London 2007
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.4324/9780080466927

Purcell J., Purcell K., Tailby S., Temporary work agencies: Here today - gone tomorrow?, "British Journal of Industrial Relations" nr 42/2004
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.1111/j.1467-8543.2004.00337.x

Sułkowski Ł., Praktyka zarządzania zasobami ludzkimi z perspektywy krytycznych studiów zarządzania, [w:] Z. Janowska (red.), Dysfunkcje i patologie w sferze zarządzania zasobami ludzkimi, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2011
Google Scholar

Published

2013-01-01

How to Cite

Bąk-Grabowska, D. (2013). Human Resources Management Using Temporary Employment – Case Study. Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica, (288), 175–182. https://doi.org/10.18778/0208-6018.288.15

Issue

Section

Articles