Human Resources Management Using Temporary Employment – Case Study
DOI:
https://doi.org/10.18778/0208-6018.288.15Abstract
This article shows a case study of the company which employs temporary agency workers. The actions taken within the human resource management process have been recognized. The division of competences between the agency and the user firm has also been identified. The evaluation of the analyzed process has been based on the modern conceptions and models of human resources management connected with flexible employments.
Downloads
References
Atkinson J., Manpower strategies for flexible organizations, "Personnel Management", August 1984
Google Scholar
Bąk-Grabowska D., Elastyczny model zatrudnienia w świetle koncepcji zarządznaia zasobami ludzkimi, [w:] H. Jagoda (red.), Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem, "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu" nr 162, Wydawnictwo uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2011
Google Scholar
Bąk-Grabowska D., Jagoda A., Atypical forms of work arrangements and non-standard forms of employment as a determinant of flexible working time arrangements, [w:] D. Gomezelj Omerzel, B. Nastav, S. Sedmak (ed.), Managing Transformation with Creativity, University of Primorska, Budapest 2012
Google Scholar
Gableta M., Człowiek i praca w zmieniającym się przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław 2003
Google Scholar
Håkansson K., Isidorsson T., Work organizational outcomes of the use of temporary agency workers, "Organization Studies" vol. 33 nr 4/2012
Google Scholar
DOI: https://doi.org/10.1177/0170840612443456
Houseman S.N., Why employers use flexible staffing arrangements: Evidence from establishment survey, "Industrial and Labor Relations Review" Vol.55 nr 1/2001
Google Scholar
DOI: https://doi.org/10.2307/2696191
Janowska Z., Chmal Z., Elastyczne formy zatrudnienia i wynagradzania. Szanse i zagrożenia, [w:] T. Listwan, M. Stor (red.), Sukces w zarządzaniu kadrami. Elastyczność w zarządzaniu kapitałem ludzkim. T. 1. Problemy zarządczo-ekonomiczne, "Prace naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu nr 248, Wrocław 2012
Google Scholar
Kalleberg A.L., Organizing flexibility: The flexible firm in a new century, "British Journal of Industrial Relations" nr 39/2001
Google Scholar
DOI: https://doi.org/10.1111/1467-8543.00211
Leighton P., Syrett M., Hecker R., Holland P., Out of the shadows. Managing self-employed, agency and outsourced workers, Wyd. Elsevier Ltd., London 2007
Google Scholar
DOI: https://doi.org/10.4324/9780080466927
Purcell J., Purcell K., Tailby S., Temporary work agencies: Here today - gone tomorrow?, "British Journal of Industrial Relations" nr 42/2004
Google Scholar
DOI: https://doi.org/10.1111/j.1467-8543.2004.00337.x
Sułkowski Ł., Praktyka zarządzania zasobami ludzkimi z perspektywy krytycznych studiów zarządzania, [w:] Z. Janowska (red.), Dysfunkcje i patologie w sferze zarządzania zasobami ludzkimi, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2011
Google Scholar





