Outsourcing vs. insourcing. Analiza porównawcza wybranych aspektów organizacyjnych i ekonomicznych

Authors

  • Katarzyna Budzyńska Uniwersytet Przyrodniczy w Lublinie, Wydział Agrobioinżynierii, Katedra Ekonomii i Zarządzania, Doktorantka UMCS w Lublinie

Keywords:

outsourcing, insourcing, strategia

Abstract

Celem artykułu jest prezentacja koncepcji outsourcingu i insourcingu oraz potencjalnych korzyści o różnorodnym charakterze, wynikających z ich zastosowania przez przedsiębiorstwo. Niniejsze opracowanie przedstawia najważniejsze różnice w aspekcie organizacyjnym i ekonomicznym pomiędzy outsourcingiem i insourcingiem. W artykule stwierdzono, że strategia insourcingu jest jeszcze mało znana wśród menadżerów. Natomiast outsourcing jest stosowany, jako główne koło ratunkowe w obniżeniu kosztów przedsiębiorstwa i możliwości skupienia się na głównej działalności przedsiębiorstwa. Przedsiębiorstwa powinny zastanowić się nad zastosowaniem strategii outsourcingu i insourcingu jednocześnie. Należałoby wybrać takie elementy z tych strategii, dzięki, którym przedsiębiorstwo mogłoby osiągnąć jeszcze większe korzyści.

Downloads

Download data is not yet available.

Published

2014-02-21

How to Cite

Budzyńska, K. (2014). Outsourcing vs. insourcing. Analiza porównawcza wybranych aspektów organizacyjnych i ekonomicznych. Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica, 2(300). Retrieved from https://czasopisma.uni.lodz.pl/foe/article/view/149

Issue

Section

Finance

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.