Odnawialne Źródła Energii podstawowym filarem implementacji Modelu M Ekorozwoju Wrocławia i Dolnego Śląska

Jerzy Zwoździak; Łukasz Szałata; Kornelia Kwiecińska

doi:10.18778/1429-3730.37.04

Autor

Jerzy Zwoździak Instytut Meteorologii i Gospodarki Wodnej, Państwowy Instytut Badawczy
Łukasz Szałata Politechnika Wrocławska, Wydział Inżynierii Środowiska, Zakład Ekologistyki i Zarządzania Ryzykiem Środowiskowym
Kornelia Kwiecińska Politechnika Wrocławska, Wydział Inżynierii Środowiska, Zakład Ekologistyki i Zarządzania Ryzykiem Środowiskowym

DOI:

https://doi.org/10.18778/1429-3730.37.04

Słowa kluczowe:

zarządzanie środowiskiem, trwały zrównoważony rozwój, odnawialne źródła energii, Model M, miasto niskoemisyjne, miasto niskowęglowe

Abstrakt

Strategia Unii Europejskiej 2020, wymagania dla Polski w zakresie zwiększenia produkcji energii, ciepła i chłodu z odnawialnych źródeł energii do poziomu 15% oraz stałej poprawy jakości komponentów środowiska, stają się wyzwaniem nie tylko dla polskiego państwa, ale również dla miasta Wrocławia i województwa dolnośląskiego. W związku z powyższym wyzwaniem autorzy prezentują własny, oryginalny Model M Ekorozwoju Wrocławia i Dolnego Śląska jako miasta niskowęglowego / niskoemisyjnego, którego podstawowym filarem są m.in. inwestycje w odnawialne źródła energii (OZE) i zwiększenie ich udziału w skali regionu. Ponadto istotne stało się opracowanie założeń wdrażania trwałego zrównoważonego rozwoju miasta i województwa w perspektywie do 2020 roku. Stworzenie wielowymiarowego dynamicznego Modelu M Ekorozwoju Wrocławia i Dolnego Śląska jest procesem wieloetapowym, cechującym się indywidualnym podejściem. Działania uwzględniają m.in. bilans energetyczny miasta, bilans zasobów naturalnych i społecznych, miks energetyczny miasta, wykorzystanie walorów krajobrazowych terenu w celu zwiększenia udziału odnawialnych źródeł energii.

Bibliografia

Graczyk A., Instrumenty rynkowe polityki ekologicznej. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2013.
Google Scholar

Kamiński Z., Innowacyjność w gospodarce niskoemisyjnej, „Czysta Energia” 2014, nr 10.
Google Scholar

Rogall H., Ekonomia zrównoważonego rozwoju – teoria i praktyka, Wydawnictwo Zysk i S-ka, Poznań 2010.
Google Scholar

Baum, R. Wielecki W., Metoda SWOT jako narzędzie analizy strategicznej przedsiębiorstw agrobiznesu, Wydawnictwo Akademii Rolniczej im. Augusta Cieszkowskiego w Poznaniu, Poznań 2004.
Google Scholar

Zwoździak J., Szałata Ł., Analiza SWOT jako podstawowe narzędzie w zarządzaniu środowiskiem, [w:] Kompleksowe i szczegółowe problemy inżynierii środowiska, X Ogólnopolska Konferencja Naukowa nt. Kompleksowe i Szczegółowe Problemy Inżynierii Środowiska, 26–29 maja 2011, Koszalin–Darłówko.
Google Scholar

Obój K., Strategia organizacji – w poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, wyd. II zmienione, Warszawa 2007.
Google Scholar

Rosenzweig C., Klimat lokalny, klimat globalny, “Scientific American” 2011, no. 10 (242).
Google Scholar

Kwiecińska K., Szałata Ł., Zielone dachy elementem zielonych miast, [w:] M. Kosmali (red.), Zieleń a klimat społeczny miasta, Polskie Zrzeszenie Inżynierów i Techników Sanitarnych, Oddział Toruń, Toruń 2012.
Google Scholar

Obwieszczenie Marszałka Sejmu Rzeczypospolitej Polskiej z dnia 15 czerwca 2012 r. w sprawie ogłoszenia jednolitego tekstu ustawy, Dz. U. 2012, poz. 1059.
Google Scholar