Błędy i uchybienia w procesie zarządzania projektami i sposoby ich ograniczania – wybrane aspekty

Autor

  • Agnieszka Żarczyńska-Dobiesz Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, Katedra Zarządzania Produkcją i Pracą image/svg+xml

DOI:

https://doi.org/10.18778/0208-6018.288.23

Słowa kluczowe:

design, project management, project manager

Abstrakt

Existing trends observable in modern economy have made project management become one of the most important solutions applied in the strategy of organization development. Managers are constantly looking for new methods and tools to increase the competitiveness of modern enterprises. The main objective of this article is to identify the areas that are most often neglected during project implementation and identify ways of reducing them. It is also important to draw attention to project manager whose knowledge and skills determine the efficiency and effectiveness of actions taken in this area.

Pobrania

Brak dostępnych danych do wyświetlenia.

Bibliografia

Cleland D.I., King W.R., Systems Analysis and Project Management, wyd. 3, McGraw-Hill, New York 1983
Google Scholar

Frame D.J. Zarządzanie projektami w organizacjach. Czyli jak sprostać wymaganiom klienta na czas, nie przekraczając budżetu, WIG-Press, Warszawa 2001
Google Scholar

Harper-Smith, Derry, Zarządzanie projektami, wyd. MT Biznes, Warszawa 2012
Google Scholar

Keeling R., Project Management. An International Perspective, St. Martin Press, New York 2000
Google Scholar

Lock D., Project Management, Gower, Aldershot 1996
Google Scholar

Newton R., Skuteczny kierownik projektu, wyd. Oficyna a Wolters Kluwer Business, Warszawa 2010
Google Scholar

Nicholas J.M., Steyn H., Zarządzanie projektami, wyd. Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2012
Google Scholar

Stabryła A., Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi, PWN, Warszawa 2006
Google Scholar

Thomas N., Tworzenie zespołów i motywacja według Johna Adaira, wyd. Oficyna a Wolters Kluwer Business, Kraków 2009
Google Scholar

Wachowiak P., Gregorczyk S., Grucza B., Ogonek K., Kierowanie zespołem projektowym, Difin, Warszawa 2004
Google Scholar

Wrzosek K., Wprowadzenie do zarządzania projektami, [w:] Skalik J., Zarządzanie projektami, (red.), wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2009
Google Scholar

Wysocki R.K., McGary R., Efektywne zarządzanie projektami, Helion, Warszawa 2005
Google Scholar

Radujkovic M, Kompetencje - podstawa zarządzania projektami, "Zarządzanie projektami", wyd. 2 kwiecień/maj 2013, www.zarządzanieprojektami.pl [data dostępu 29.04.2013]
Google Scholar

Stalewska J., Komunikacja - krytyczny czynnik sukcesu projektów, "Zarządzanie projektami", wyd. 2 kwiecień/maj 2013, www.zarządzanieprojektami.pl, [data dostępu 29.04.2013]
Google Scholar

Pobrania

Opublikowane

2013-01-01

Jak cytować

Żarczyńska-Dobiesz, A. (2013). Błędy i uchybienia w procesie zarządzania projektami i sposoby ich ograniczania – wybrane aspekty. Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica, (288), 259–272. https://doi.org/10.18778/0208-6018.288.23

Numer

Dział

Artykuł