Selected Age Management Practices in the Assessment of Older Employees

Authors

DOI:

https://doi.org/10.18778/0208-6018.356.04

Keywords:

age management, older employees, work, organization

Abstract

The aging of labor resources is of interest to demographers, economists, representatives of social sciences, organizations and management. Among the solutions to the problem, the idea of age management draws attention. It is an element of human resource management, favors the effective use of individual potential, opportunities, and competences of employees, while maintaining the value of age diversity. The main objective of the research was to assess the frequency of using age management practices in Polish companies, seen from the perspective of older employees. Employees in late adulthood (n = 243), aged 56–78, participated in the study. An own questionnaire was used on: professional development and training, training policy, health protection and promotion, employment flexibility, ergonomics and safety at work, retirement‑related policy. The respondents in their companies gave the highest ratings for efforts to ensure work safety, risk control, and the lowest for activities related to the retirement‑related policy.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Bezpieczni na starcie, zdrowi na mecie. Promowanie zrównoważonego życia zawodowego. Przewodnik po kampanii (2016), Europejska Agencja Bezpieczeństwa i Zdrowia w Pracy, https://m.ciop.pl/CIOPPortalWAR/file/77215/Przewodnik-po-kampanii-Bezpieczni-na-starcie-zdrowi-na-mecie-PL.pdf [dostęp: 21.05.2021].
Google Scholar

Bombiak E. (2014), Zarządzanie różnorodnością – wyzwaniem dla współczesnych menedżerów, „Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach. Seria: Administracja i Zarządzanie”, t. 29, nr 102, s. 109–122.
Google Scholar

Cichorzewska M., Mazur B., Niewiadomska A., Sobolewska-Poniedziałek E., Zimnoch K., Ziółkowska B. (2015), Zarządzanie wiekiem. Aspekt regionalny, instytucjonalny oraz organizacyjny, Politechnika Lubelska, Lublin.
Google Scholar

Gajda J. (2015), Zarządzanie wiekiem i jego znaczenie w strategii społecznej odpowiedzialności biznesu, „Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania”, t. 1, nr 39, s. 23–34, https://doi.org/10.18276/sip.2015.39/1-02
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.18276/sip.2015.39/1-02

Goszczyńska E. (2020), Promocja zdrowia w średnich i dużych zakładach pracy w Polsce wobec procesu starzenia się ludności. Specyfika firm o różnej wielkości zatrudnienia i kondycji ekonomicznej, „Medycyna Pracy”, nr 71, s. 17–31, https://doi.org/10.13075/mp.5893.00903
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.13075/mp.5893.00903

Harwas-Napierała B., Trempała J. (2000), Psychologia rozwoju człowieka. Charakterystyka okresów życia, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Google Scholar

Hildt-Ciupińska K. (2014), Work life balance a wiek pracowników, „Bezpieczeństwo Pracy”, nr 10, s. 14–17.
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.5604/01377043.1215190

Hildt-Ciupińska K., Bugajska J., Łastowiecka-Moras E., Malińska M. (2012), Przykłady dobrych praktyk na rzecz zwiększenia aktywności zawodowej osób w wieku 50+, „Bezpieczeństwo Pracy”, nr 3, s. 12–15.
Google Scholar

Juchnicka M., Sadowska-Snarska C., Wagemester H., Schreil J. (2019), Zarządzanie wiekiem w organizacji – model NAWIGACJA 50+. Podręcznik wdrożeniowy, Białostocka Fundacja Kształcenia Kadr, Białystok.
Google Scholar

Kądziołka-Sabanty H. (2019), Zarządzanie karierą pracowników dojrzałych w różnych okresach ich aktywności zawodowej, „Edukacja Ekonomistów i Menedżerów. Problemy. Innowacje. Projekty”, t. 53, nr 3, s. 131–142, https://econjournals.sgh.waw.pl/EEiM/article/view/1341 [dostęp: 9.11.2021].
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.5604/01.3001.0013.5255

Kołodziejczyk-Olczak I . (2014), Zarządzanie pracownikami w dojrzałym wieku. Wyzwania i problemy, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.18778/7969-304-7

Kołodziejczyk-Olczak I . (2015), Wpływ zarządzania wiekiem na zatrudnialność dojrzałych pracowników, „Edukacja Ekonomistów i Menedżerów”, t. 35, nr 1, s. 75–93, https://doi.org/10.5604/01.3001.0009.4498
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.5604/01.3001.0009.4498

Litwiński J., Sztanderska U. (2010), Z wiekiem na +. Zarządzanie wiekiem w przedsiębiorstwie, Uniwersytet Warszawski, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa, https://www.parp.gov.pl/files/74/87/110/10073.pdf [dostęp: 19.05.2021].
Google Scholar

Litwiński J., Sztanderska U. (2013), Standardy zarządzania wiekiem w organizacjach, Uniwersytet Warszawski, Warszawa.
Google Scholar

Lubrańska A. (2016a), Polityka emerytalna jako element zarządzania wiekiem – teoria i praktyka, „Polityka Społeczna”, nr 4, s. 14–21.
Google Scholar

Lubrańska A. (2016b), Zespoły zróżnicowane wiekowo w organizacji, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi”, nr 3–4, s. 67–80.
Google Scholar

Lubrańska A. (2018), Psychospołeczne aspekty życia i pracy w kontekście różnic międzypokoleniowych i polityki organizacyjnej, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.18778/8142-112-6

Lubrańska A. (2020), Satysfakcja z pracy w kontekście szkoleń pracowników – doniesienie z badań, „Edukacja Dorosłych”, nr 2(83), s. 113–127, http://dx.doi.org/10.12775/ED.2020.017
Google Scholar DOI: https://doi.org/10.12775/ED.2020.017

Łaguna M. (2010), Nowe tendencje w podejściu do szkoleń w organizacji, [w:] A.M. Zawadzka (red.), Psychologia zarządzania w organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, s. 115–139.
Google Scholar

Malińska M. (2017), Ocena zdolności do pracy pracowników starszych wg WAI – wyniki wybranych polskich badań, „Bezpieczeństwo Pracy”, nr 5, s. 16–20.
Google Scholar

Pastuszka S. (2019), Czynniki społeczno demograficzne oraz charakterystyki miejsca zatrudnienia a satysfakcja z pracy, „Rynek Pracy”, nr 2, s. 55–66.
Google Scholar

Pawłowska-Cyprysiak K. (2018), Uczenie się pracowników starszych – raport wstępny z badań, „Bezpieczeństwo Pracy”, nr 5, s. 18–21.
Google Scholar

Polak-Sopińska A. (2011), Adaptacja stanowisk pracy do możliwości i potrzeb pracowników 50+, [w:] M. Woszczyk, M. Czernecka (red.), CzłoWIEK to inwestycja. Podręcznik do zarządzania wiekiem w organizacjach, HRP Group, Łódź, s. 149–189.
Google Scholar

Rembiasz M. (2015), Rola strategii zarządzania wiekiem w przedsiębiorstwie, „Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania”, t. 3, nr 39, s. 155–167.
Google Scholar

Sołtys A. (2013), Zarządzanie wiekiem jako nowy priorytet polityki personalnej, „Przedsiębiorczość i Zarządzanie”, t. XIV, z. 9, s. 57–74.
Google Scholar

Stachowska S. (2012), Zarządzanie wiekiem w organizacji, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi”, nr 3–4, s. 125–138.
Google Scholar

Stempień J. (2011a), Dezaktywizacja zawodowa i przejście na emeryturę, [w:] M. Woszczyk, M. Czernecka (red.), CzłoWIEK to inwestycja. Podręcznik do zarządzania wiekiem w organizacjach, HRP Group, Łódź, s. 191–223.
Google Scholar

Stempień J. (2011b), Elastyczność w zatrudnieniu – nowe spojrzenie na zatrudnienie, [w:] M. Woszczyk, M. Czernecka (red.), CzłoWIEK to inwestycja. Podręcznik do zarządzania wiekiem w organizacjach, HRP Group, Łódź, s. 117–149.
Google Scholar

Szcześniak A. (red.), Raport: Dobre praktyki w zarządzaniu wiekiem i zasobami ludzkimi ze szczególnym uwzględnieniem pracowników 50+, (2013), http://www.zostanmentorem.iped.pl/pliki/Raport_Dobre_praktyki_w_zarzadzaniu_wiekiem_i_zasobami_ludzkimi.pdf [dostęp: 23.05.2021].
Google Scholar

Urbaniak B. (2006), Aktywność zawodowa osób w zaawansowanym wieku, „Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica”, nr 199, s. 19–42.
Google Scholar

Warszewska-Makuch M. (2018), Uwarunkowania gotowości do kontynuowania pracy w wieku emerytalnym, „Bezpieczeństwo Pracy”, nr 1, s. 22–25.
Google Scholar

Wiktorowicz J. (2016), Równowaga praca–życie a wydłużanie aktywności zawodowej, „Przedsiębiorczość i Zarządzanie”, nr 17(4), cz. 2, s. 201–213.
Google Scholar

Wiktorowicz J. (2017), Wydłużanie okresu aktywności zawodowej jako odpowiedź na starzenie się zasobów pracy. Uwarunkowania indywidualne, „Rynek Pracy”, nr 1, s. 20–29.
Google Scholar

Published

2022-03-30

How to Cite

Lubrańska, A. (2022). Selected Age Management Practices in the Assessment of Older Employees. Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica, 5(356), 60–79. https://doi.org/10.18778/0208-6018.356.04

Issue

Section

Articles

Similar Articles

<< < 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.